概念：由美国质量管理专家休哈顿首次提出，戴明宣传普及，又称戴明环。针对品质工作按规划（Plan）、执行（Do）、查核（Check）与行动（Act）来进行活动，以确保可靠度目标的达成，并进而促使品质持续改善。是全面质量管理所应遵循的科学程序。
全面质量管理TQM（Total Quality Management）：以质量管理为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有者（员工、供方、合作伙伴）等相关方收益，而使组织达到长期成功的一种管理途径。
国内实践（4Y管理模式）：Y1计划到位、Y2责任到人、Y3检查到位、Y4激励到位
局限性：不含创造性的工作
概念：由美国质量管理专家休哈顿首次提出，戴明宣传普及，又称戴明环。针对品质工作按规划（Plan）、执行（Do）、查...
跟我们学做流程管理》借用戴明博士的PDCA环建立了“流程管理PDCA环”，将流程管理方法论结构化。P代表流程规划、...
“reinforcement learning” ①PDCA cycle Plan→Do→Check→Act st...
一、 PDCA循环法 二、方法论 三、工具管理 PDCA循环法: 四有新人、有理想，有道德，有文化，...
管理者一个重要的职责是将任务进行分解，并分配到合适的人员，执行PDCA流程，监控执行过程与结果，并及时优化调整。 ...
管理pdca，怎么实现？流程，人员，采购，如何处理。
1、PACE：产品及周期优化法 PACE（Product And Cycle-time Excellence，产品...
重点内容： 1.PDCA（戴明环） 2.方法论 3.滴答清单、奇妙日程 PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士首...
首先感谢老猫老师的精彩演讲，这一节课主要是讲了PDCA循环法，方法论，滴答清单以及奇妙日程的使用 一:PDCA循环...
(2022.06.07 Tues)软件开发的完整流程Software Development Life Cycle...
本文标题：流程优化方法论（三）PDCA Cycle
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/xjmnzhtx.html
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