今年6月份，A公司（营业额100亿，10000人，改革后国企，总部位于二线城市）人才战略调整，要加强前端销售整理队伍能力，需要从后端支持团队向前端输送人才。将研发团队前移输出到PM和售前团队，将现有总部售前、产品团队人员输出到全国各大省区负责专职产品营销工作。
王明，现年35岁，是A公司老人，校招进入公司做研发，之前从研发输出到售前团队，现任售前团队某一行业主管（主要是自己管自己）。据内部消息了解到，公司向每个部门和团队强制下放指标，要求输出人员，王明被部门领导内定为向外输出人员。由于妻子和两个孩子都在本地，输出外地薪资无大幅调整，王明开始了找人内推、投简历。总部所在地为二线一般城市，目标企业多为大企业的省区办事处等分支机构，岗位多为售前、售后和客户经理。王明分别向行业内的H、S、G三大公司办事处投递简历，目标岗位为售前，地点在本地。结果H公司因编制问题未录用，S和G公司因年龄问题拒绝了（内部有不成文规定，35岁后的普通岗位不予录用）。最终王明只有退而求其次选择了二线小公司的售前主管职位。职位和待遇不能算是不好，但是以不是王明可以自己左右，自己选择的买家市场了。一切因素好像都是因为他已经到中年了！选择的空间被无限压缩。那如何提前布局，避免温水煮青蛙，避免中年危机呢？
一：主动学习
曾经有人问过这样一个问题，为什么人们大多愿意忍受生活的艰难，而不去选择努力学习来改变现场。我觉得主动学习是自己主动的跳入苦难之中，而生活的艰难是人被动接受的，不管你愿意还是不愿意他都在那里，所以很多人宁愿咬着牙承受而不是破釜沉舟的改变。学生时代学习是被动承受，现在工作中不断学习就是自己雕刻自己，虽然伴随着痛苦和煎熬，但是未来确掌握在自己手上。身边很多人抱怨在现在的工作中没有成长，或许是你缺少发现的眼睛，三人行必有我师，以学习的心态工作。
二：变则通
俗话说变则通、通则达，温水之所以能煮青蛙就是因为青蛙已经适应了渐变的温度，失去了变的意识，当危机真的到来之后却发现失去了跳跃的能力。正如《穷爸爸、富爸爸》书中为了 自己最终财富自由的目标，主人翁多次更换不同的工作，体验和学习不同的岗位，最终为自己的财富自由打下了坚实的基础。
三：站在更高的角度思考
工作中的很多烦恼是来自于站位太低，员工觉得领导太苛刻、不了解自己的工作辛劳。其实换位思考，正在更高的角度去思考，如果你去管理自己，你去管理公司，很多苦恼也就迎刃而解。
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