担忧

掐指一算，同事跟我学有三个月了，该教的，我都教了。有的甚至都教了N遍，教的口干舌燥，最严重的时候，喉咙都有点嘶哑。人家都说教会徒弟饿死师傅，但我都是要退休了的人，还藏着掖着干嘛呢，最怕人家说我不肯教，所以在教这件事情上我是知无不言，言无不尽。另外还有点私心，她能独立，我在最后的几天工作中能省点心，稍微偷点小懒，抽空能看看简友的文章。

我们公司生产部门有部分工段是外包给外包公司的，所以每月中旬得把那部分的产量汇总给人事，方便人事跟外包公司结算。9月份的报表数据是我做，她在边上看的，10月份的报表数据是她做，我在边上指导。这个月我想让她一个人独立完成，所以让她在自己座位上做，想着等她做完后我给核一下就好了。

今天下午就让她做做看吧。做之前她问我拉系统的入库数据还是出货数据，我回复她是入库数据。然后又来了句时间是11月1号到30号？我说是啊。

大概一个多小时后，汇总数据放到我桌上，看到数据，着实把我吓一跳。因为11月份我们的总入库量才540吨，其中有自产的，也有外包的。而同事汇总外包数据要720吨，比540吨还多出180多吨，这根本就是不可能的。

没办法，汇总数据看不到问题点，那我从她系统导出来的原件去查看，哎呀，原来日期选取出了问题，应该11月1号到30号的，结果选了11月1号到了12月7日。这么粗心，犯了如此低级错误，真是没能想到的。况且11月份的月会已经开过，月会也有报过入库量的，对于540吨的入库量记忆还是比较深的。

外包数据另外一个问题是没能分清楚自产数据与外包数据，公司自产的部分也混进外包的数据里了，之前做外包数据的时候还要分析自产占总量的比例，正常每月这个工段自产量是总量的35%左右。今天也不例外的做了自产量在总量中占比，而这个月她做下来是5%，按道理出现这种情况自己首先就得检查，而她却拿红笔把这个5%圈出来，问我怎么这么小？

面对这样的一个同事，我能怎么办呢，除了担忧好像也没有办法，因为这不是我用心教就可以的，还得靠她自己，俗话说得好:“师傅领进门，修行在个人”。只愿她今后能改掉浮躁的毛病，静下心来，脚踏实地的做好每件事情。