从7月25日到8月14日，简书一哥彭小六的“21天知识管理训练营”正式收官了。
六哥的课程很实在，虽然课程叫《知识管理训练营》，我一路听下来，配合着六哥的书，觉得更应该叫做《普通青年到知识型IP(网红)的修炼秘籍》，毕生所学，昭示天下，想要拿去。
他的真诚跟坚持，让我由衷敬佩，敬佩之余，也让我思考：我呢,我进步了多少？这３周我学到了什么？
199元的付费课程，3周的学习和训练，我最重要收获有3个。
1、能用自己的话通俗的解释什么是知识管理了；
2、在学习的过程中迅速理清了自己的知识体系；
3、在行动中学会自我推销，在分享中不断调整方向。
是的，过去的半个月，我竟然在各种场合用各种方式，告诉我见过的人：我现在关注“知识管理”领域，正在做一些课程类的分享。让我意外的是，每个人都非常感兴趣。半个月过去了，我的自我推销的确见效了。
截止到今天，我竟然已经做了３次线上的分享，３例知识管理咨询，以及得到了３场企业邀约。有２个小伙伴听完我的介绍问：你的课怎么收费？
３次线上分享：主题一“来，大家一起读书健脑”，主题二“从品酒师到知识管理践行者的探索”，主题三“为什么要建立个人知识体系？”
3例个案咨询：高中毕业生，职场新手，１０年＋的职场老司机。
3场企业邀约：本地２家，三线城市一家。主题是“知识管理——如何通过阅读建立职场个人知识体系？”
虽然不完美，但我已经开始了。欣慰的是，能给大家带来有价值有帮助的东西。
我相信很多小伙伴都走在了分享的路上了。六哥的秘籍不是我一个人领略到了。但是每个人的基础不同，所以内化以后的套路和打法也必然不同。
说实话，有些压力。怕讲砸，怕讲的东西价值不够。比起六哥和群里的四百多号人，我关注“知识管理”，要迟很多，是在今年的３、4月份。
这么多需要技术含量的分享，为什么我敢接？
因为有基础啊，对生活和工作积累真是个漫长的过程。为了这一天，其实我准备了好几年。
一个简单粗暴的回答就是，管他呢，我就是有东西可讲。
我的知识管理教练团队
怎么自学的？你从这一串长长的名单上看到了什么？
秋叶、小狄老师、古少侠、李笑来、逻辑思维、彭小六、萧秋水、千古刘传、采铜、战隼、李忠秋……
在知识管理领域，我看到了什么？
1、嗷嗷叫的成长刚需
至少，我所见到的每个人，我所推销的每个人，都表现出强烈兴趣。都感觉自己的所学根本不够用，就算够用，也还是觉得不对劲？有的人求知若渴，但效率低下。很多人想要成长，但不知道如何成长，不知道往哪里成长。
这一部分小伙伴，需要我们的服务。
2、普通人做不到知识型ＩＰ网红，不如试着线下起家
做知识服务工作者，靠的是慢慢积累，急不来。网络是让你红起来的助推剂，重要的还是要有自己拿得出手的真本领。比如先去公益咨询，多去不同场合分享。小六不也说了，开始的时候只要有机会分享，不给钱也干。况且大家都愿意为有价值的东西付费，关键是要走出去给别人创造价值不是？
做知识服务工作者，最重要的是什么？
１、搞清楚知识管理的本质
知识管理的本质，是让自己以往的人生经验和间接体验，在实际的工作与生活中发挥作用，使其高效运转。
说白了，一切不以解决问题为目的知识服务都是耍流氓。
2、了解客人的需求和痛点
知识管理不分年龄、职业和性别。每个人的需求都不一样，有的人问题在于输入太少，有的人本身已经很丰富了，只不过缺少独立思考，缺乏整理及输出，而有些人的问题在于从来都没有输出。但是从概率上来讲，同处一阶段的人，遇到的问题是非常相似的。
所以从这个角度，个案咨询的发展是必然的。你看在行和分答的兴起，就是满足个案咨询。
3、高质量的输入还不够，还要有思考及创新，在这个基础上持续行动
有了积累，和持续的投入，为什么我就不能创造出一个新的研究成果？比如说关于阅读，我就把所有阅读领域分为7个不同的领域和层次。这7个层次是不同人生阶段关注的，假如用知识管理的方法去给7个阅读层级排序的话，一个高中生和职场老司机或者一个创业者来说，一定是不一样的阅读顺序。这个过程，是为创造。这就是作为知识服务工作者的好玩之处。
想学什么就去吧，你不去试试，怎么知道自己不行？
感谢“知识管理训练营”的同学＠张旭帮我分析下周分享的要点和给予鼓励，还有同学＠子墨，做我的小白鼠。不问后果做了一次线上知识管理的咨询。感谢六哥，做我们的榜样。
六哥的新书，《让未来现在就来》，满满的干货，京东有卖哦。
当然欢迎持续关注我啦。还有公众号哦。
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