这一节讲述为什么杠杆是效率的衡量标准以及三条提高杠杆的有效方式：
使用杠杆作为效率的衡量标准
在这里先简单给出杠杆的定义：
杠杆的定义
简单来说，就是产出除以时间。所以，在这里杠杆也简称ROI(return on investment)。有效率的工程师不会通过延长工作时间来提升产出，而是将精力放在高投入产出比的事情上。
相比有限的时间，工作本身是无穷尽的。所以，优先级的概念非常重要。著名的二八定律告诉我们，百分之八十的价值集中在百分之二十事情上。
这里作者举了自己在Quora的例子。对于招聘、培训新员工的投入就是高投入产出比的事情，投入的少量时间增大了新入职工程师的生产力，减少了磨合时间，带来极大的增益。
提高杠杆三种方式
从投入产出比的定义公式可以简单看出，提高杠杆的三种方法：
- 减少完成事情所需时间；
- 提高完成事情的价值；
- 换去完成更高价值的事；
下面是一个工程师一日工作内容的价值图表：
工程师一日工作价值图
比如针对一个一小时的会议：
- 能否将会议时长缩减到半小时；
- 提前将会议议程和会议目标发给所有参会人员，帮助人们提前准备提高会议效率，确保每个人不必全程参会；
- 如果有可能，将会议改成个人交流+邮件沟通；
网友评论