主题:达令家管家的路径
1.1成为管家有八大步骤:
一、理想
二、态度
三、列名单
四、邀约
五、计划
六、跟进
七、检查
八、复制
1.2. 认知部分,如何理解这八大步骤?
首先:这八大步骤都是建立在自己学习的基础上
其次:学习好之后按照这八个步骤去行动。
意识:明确我想要什么?
能量:时刻保持和平的状态;清理自己在这个目标上自己所有的限制性的信念系统,
当下能做的:学习八大步骤,按照八大步骤去执行
显化。
2. 理想
2.1. 你需要清晰你想要的是什么?
针对达令家项目具体的想要是什么?
扩展财富管道:达到稳定、粗犷的问财富管道,实现财务自由、时间自由、心灵自由的理想生活。
直接一点:赚钱---------我想要
我们在做任何事情之前,都要明白你到底想要什么?然后放下这个你的想要去做当下能做的事情。
你的想要就是你人生的导航仪,那是来自你内在深深的渴望,也是你灵魂的呼唤,那是你此生想要活出的样子。
如果你没有明确的方向,那你的生活就会被你头脑里面乱起八糟的声音带走,什么王宝强离婚了,范冰冰犯罪了,杨幂离婚了,张家猫死了,李家出轨了。这些东西是不是你的生命所必须拥有的,是否是你想要邀请进入你生命里的颜色呢?
一旦我们明确了自己的方向,那么我们所有的行动就会围绕这个方向前行。
是否需要把这个理想告诉别人呢?这个取决于你自己想要的是什么?
如果你只是想要自购省钱,那OK自己知道自己的目的就好了。
如果你想成为运营管家,那么你势必需要有更多的伙伴来和你一起玩这个游戏。我们都知道一句话,物以类聚,人与群分。你想要邀请大家和你一起完,那么你势必要让大家知道你想要做什么,当你的目标和你的目标是一至的时候,那么你们就会有共同的方向结伴而行,并且彼此鼓励彼此协助彼此支持,最终你们都到达那个你想要的地方。
2.2. 理想和梦想、空想的区别
理想:未来事物的美好想象和希望,达到最完善境界的一种观念;是人们追求的目标,是可实现的。
梦想:对未来的一种期望,在未来想实现的事;不切实际的梦想是不可实现的,是对生活的夸张的叙述和描绘;空想:没有道理的想象,无根据的看法或信念,不切实际的、不能实现的一种想象。
这里面,我们需要关注的一个点就是,理想是可实现的,通过自己的行动可以达到的目标。梦想是人类天真无邪和美丽可爱的愿望,正常的梦想有可能实现的,我们可以把它归为理想;幻想对现实和梦想是有差距。
所以我在这里想和大家交流的,是我们要有自己的理想。而不是空想。这里面最大的区别是行动。望梅止渴能解一时之急,不能解一世之困啊。
我经常做梦,做白日梦,但是我同时也很会付出行动,让我的梦想都能成为我可实现的理想。我不太喜欢用努力这个词,因为感觉很辛苦,当我们真正为了实现自己的理想,每一个行动,都是向我们的理想更靠近一步,内心的喜悦带给我们欢愉是无价的,所以不要把事情做的努力,而是要从根本上知道,你做的任何一件事情都是非常有意义有价值和有成就的事情。这样你做达令家的每一个过程都是欢欣喜悦的,那你的结果一定是美好的。
2.3. 写下你的梦想
为什么写下你的梦想呢?
是为了让你时刻能够把自己拉回自己想要的航道上,而不是跑偏了?
怎么写?
我要成为达令家的管家?---------------------这是梦想,是无法实现的,可以归类为空想。为什么?没有台阶啊,上不去啊,
这样写:
我要在15天内实现服务管家;11月29日~12月12日;
我要在6个月内实现运营管家:11月29日~2018年6月1日
把你的梦想,不仅仅是达令家任何你想要的,都写在一张纸上,贴在你床头起床第一眼就可以看到的地方,每天提醒自己,今天我要为我的梦想实现做点什么。晚上睡觉前,回顾一下自己一天的行为,是否让自己离梦想更近了一部。
我们都知道这个世界的任何事物的产生和发明,都是现有想法,才有物质。如果你连想都不想,那你怎么创造自己想要的人生呢?
当你离开人世的那一天,你会如何看待自己的一生呢?
2.4. 搭建梦想的阶梯——信守承诺
这个可以根据每个人自己的情况来决定,现在我简单举几个例子:
1、 抄写新人手册1遍,2遍,3遍。几月几日完成;
2、 参加新人培训课程,整理笔记。几月几日完成;
3、 APP熟悉,自购体验。几月几日完成;
4、 ……
这个阶梯我们是根据具体的进展不断更新,不断递进的,同时,我们也要检视自己的阶梯是否合理,在设计每一个台阶的时候,都要问问自己,是否可以做到,或者稍微踮起脚尖就可以跨上去了。一定要让自己能够做到,并且不会太有难度。否则容易让自己丧失信心。
这里面有一个非常重要的点,我们在写的时候要斟酌,但是我们在执行的时候,一定要严格。人无信不立,何况这是对我们自己的承诺,我希望我们每一个人都能成为一个重诺而受信的人。
3. 态度
我们都知道,对于一件事情能做到30分、60分、100分,影响这件事情的核心因素是什么?
态度,对了,态度。
我们经常在教育孩子的时候会说,你可以不会做这道题,因为你没有学过\能力没达到,但是你对做错了题这种无所为,不求甚解的态度是我不能接受的。
能力是可以培养的,可是态度是决定你是否愿意提升能力的原动力。
同样的,做达令家项目,你的成功不取决于你的年龄、性别、学历,经济能力、人脉资源、社会背景,除了年龄和性别是天生的之外,其他的都是你过去对待生活的态度所呈现的结果。
大家都有没有算过命,哈哈,不知道大家知不知道有这样一句话;
欲知过去世,今生受者是。欲知来世果,今生做者是
所以让我们审视一下自己现在的生活,真的是你想要的吗?那么你在回顾一下,你过去对待生活的态度是怎样的?
如果现在的生活是你满意的,那恭喜你;如果你现在的生活还有很多的不甘,恐惧,担忧,那么你要思考一下,你需要用什么样的态度去经营你当下的每一刻,然后想象一下你的未来将呈现什么样的结果。
这里,我们把态度分为两个板块:
一、对待能否实现自己2.3写下的梦想清单,你打算采用什么样的态度来对待;
试试看---------------------------结果--------------根本不会成功;
尽力而为------------------------结果--------------可能成功,概率不高;
全力以赴------------------------结果--------------必然取得成功。
二、对待如何搭建2.4所列的阶梯,你打算用什么态度来实现呢?
a) 学习的态度:要有归零的心态,要有学习的心态;
b) 改变的态度:要从观念开始改变,从自身开始改变,从小事开始改变,从现在开始改变;
c) 创业的态度:你首先要让自己喜欢上达令家,并享受达令家带给你的服务和便利,然后把你的收获、体验分享给别人;
d) 投资,舍得舍得,有舍才有得。我们不仅要投资时间,还要投资一些金钱。我们要尽可能的多的参加一些团建,去主动学习一些课程,免费的课程如果不够,就去fufei 上一些有价值的课程,开阔自己的眼界,拓展自己的思维。
达令家的模式可以复制,BK社群的方法可以复制,可是在方法的应运上要有很多自己的创新和尝试。这样你做起来更有能动性,也更开心,效果也更好。
4. 列名单
1、2、3部分,是在帮我们清晰自身的信念;这是我们能做成一件事最主要的能动力,因为我们知道内在决定外在,影响项目的成功90%的可能性
从第4章开始,我们就要把我们内在的意识,逐步落实到现实呈现,也可以说方法论,也可以说路径,也可以说为了实现目标而要具备的能力和技巧。影响项目成功10%的可能型
我们做达令家,不论你要卖货还是成为管家,那么你都需要有人对吗?那么我们可以获得人脉资源从哪里来呢?
可以简单的分为两类:
第一类,认识的(亲朋好友、同事同学、邻居狗友)
第二类,不认识的(陌生人、通讯录里的陌生人)
那么你想你的事业从哪里起步?没有一定的标准和规范。
如果你想从第二类开始,那么你就运用自己的能力去路演,去陌拜,反正做你最擅长的事情,把你的目标完成;
如果你想要从第一类开始你的事业,如下有一些建议可以给到大家:
1、 把你的通讯录拿出来,进行整理,看看你可利用的资源有哪些,把名单进行分类:
分类方法一:亲疏关系,把你的资源按照先亲后疏、先进后远、从大到小的原则进行分类:亲友、邻居、同学、同事、朋友、微信好友、陌生人。
分类方法二:职业法,幼儿园同学,邻居、小学同学、商店服务员,中学同学,同事、孩子的老师、医生………陌生人。
2、 每天去结交一些新朋友,微信的朋友也可以,成为习惯。
在分析自己人脉资源的时候,一定要注意如下的原则:
1、 不做判官。不要去给任何人贴标签;
2、 名单越大越好,不要死盯一个人,随时整理;
3、 不要丢失,迅速整理好我们的微信通讯录,电话通讯录,保持联络,做好标记
5.邀约
列名单的目的是去邀约对方成为你的合伙人
邀约的种类:
电话邀约,面对面邀约,微信邀约,网络邀约
原则:能见面不打电话,能电话不微信语音,能语音不微信文字
6. 计划
不光自己要有计划,还要给自己的店主讲计划,我原来很早的计划,你们看了就会发现,我每天都更新,那时候全部都是手写下来的。我们做达令家三个原则:
做行动者
姿态比说服重要,永远是下一个,不要有玻璃心;
对方的需求比你的需求重要:找到对方的梦想需求,就抓住了启动新店主的根本。
7. 跟进
跟进是销售工作中的最后一步,这一步如果做不好就会前功尽弃。关于跟进的关键在于四个点:
要有自信心(自信、热情、坚定、执着)
要有沟通能力(有回答疑虑的能力)
——这个要靠学,多学习,多参加团建,看看别人怎么回答的,学别人怎么巧妙的回答。学以致用。
要有影响力(造梦和激励能力)
要有把握时机的能力(望闻问切,一剑封喉)
我们还要跟进新店主
新店主注册之后或者参加完各种学习,各种团建以后,一定要24小时内跟进,记得一定在24小时以内,问他收获到了什么?明白了什么?不要错过了新店主的兴奋期。这个就是我们平时要多做分享。
在跟进新店主的过程中,我们要做好答疑的工作,不要让新店主把问题带走。
要有身教,自己作为新店主看,说给她听,做给她看,让他做给你看,然后再给些掌声。这是不是就是手把手教,教他说话,教他分享,激励和帮助新店主建立信心。我们在跟进过程当中会遇到三类店主:
(一) 放弃者
当这个新店主,他不愿意做这个项目的时候,不要去强求,可以让他成为自购型店主,不是所有人都想创业,人为什么会穷?你不改变他的观念,她情愿饿死也不会跟你做她认为“丢面子”的事。说一些对他表示感谢的话,慢慢去影响他,欢迎他到系统中来学习,并告诉她这个对他有帮助,哪怕不做这一行,也可以帮助到她。并不是所有的人都需要做达令家,我们的眼光要落在需要这个机会的店主身上,把更多的时间和精力去对接更需要的店主,而不是天天看到哪些不动的人。
(二) 怀疑自己能力的店主
多鼓励,多讲案例;
让他先学习,多教他一些方法,在行动中不断提升他的个人能力,这也是我们原先有小灶群的功能所在
(三) 非常愿意去做的店主
把主要精力放在这些店主身上,跟他建立非常紧密的个人关系,每天至少私信沟通一遍。这些人是你未来的核心团队领导人,是你最重要的合伙人,我们一定要学会倾听,学会赞美,尊重他人的选择。真正的佼佼者都是长期跟进的结果,要学会找扑克排中的A
8. 检查进度
对店主检察进度过程当中,首先要问店主为什么做达令家的理由,这样你可以知道他在达令家的需求是什么?
然后去检查他们有没有去学习,有没有列名单,有没有去邀请,有没有承诺,邀请的成功率怎样等等问题。而邀约开始是你最需要关注和了解她动向的。因为很多人一受挫就开始怀疑人生,什么太难了,什么我做不了了,什么别人说传销了等等。过程当中遇到问题,你要做有关指导,随时了解随时解决,等到过了时效再想解决需要付出更多的精力,切成功率不高。
比如说,针对新店主列的名单,针对不同名单帮他量身定制狗哦他那个话术。我想这一步很少有人去做。如果你去做了,按照你帮他量身定制的方法邀约成功了,那么这个店主绝对会是你最忠实的合伙人。
9. 复制
复制什么?
我们需要复制团队领导人的心态,工作态度,学习态度,社群管理习惯,还有业绩。
如果能够复制领导人,为你自己的店主立下榜样,你的行动比你的言语更能打动你的店主。
我就是以优秀的管家做榜样,像他们学习。
如果你仅凭个人的能力或者和财力而获得推荐店主成功,你将很难扩容你的团队。你可以亲自带着店主学习新人课并抄课件。不然你所能创造的增长受限于你的个人影响力。在复制行为过程中,我们要边做边教店主,榜样的力量是无穷的,新店主不会听你怎么说,他们只会看你怎么做,是这样吗?
而且我们复制要简单,重复,经常化。
只要不间断的去做,就一定会有收获,你要复制系统的成功模式。
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