一日财主开会,商议田园管理临时办法。
霸二:说任命管家制。分设大小管家。管理田头各段务农,承包税后管理情况。
歪头:说要惩罚责任制。把不听话的重罚,罚到不干,辞退为止。
唯有老倔头一声不吭,抽了一袋烟,拧灭烟头。语重心平的说:惩罚不能制度用,管理还得靠人。恩威并施,方可见成效。
意见不统一,吵吵闹闹也没个结果。
最后:财主还是老办法,由老管家选择新管家,新管家任命下属小管家,一级一级的任命,最后到佃户,承包田地的务农。这样省了不少口舌,也管理轻松了许多……
财主让老管家派任务,老管家分派给大管家,大管家派给小管家,小管家又派给管事的,又称为管家中的管家。到佃户这已没有管家,承包佃护的务农都纷纷表示不满意财主的做法。
原因:税款一阶一阶往上收,租金一阶一阶的暴涨。活是一级摊一级,连管家自己的田地都算在了佃户身上。承包田地的务农更是苦不堪言,租金利润都呈负增长,哪还有活路。
最后闹得沸沸扬扬,无法正常管理。
歪头说:打击闹事的头,收笼套近乎的佃农。安慰承包田地的务农,却不肯支付每年的利润分成,把她们当做廉价的工具,任意玩弄,最后清除这些人。
财主迫于生产进度,听信馋言。最后结果是,佃户跑了,长工累了。承包田地的务农解除合约不干了。只有霸二,歪头留在身边,充当管家,管理这一切……
是什么导致财主管理失误,若此问题出现事业编制下的园林管理,是不是每编外的工人都是佃户,承包绿化带的务农。哪编制内的领导是财主,这种管理是否妥当?
问:体制外的长期雇佣临时工,会不因上诉情况,离职,下岗。在编制内会不会存在潜规则。
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