DISC报告解读练习2

今天的DISC报告解读练习，我假设被测者在我旁边，模拟对被测者说的话。

系列分析表

1、静态描述

分析依据：内在表与总结表一致，C最高，S最低，但外在表反而是D最高，S最低。

对被测者说：从报告上来看，您在工作时，做事果断，凭少许资讯即可当机立断。您有较高的抗压能力，会为了达到目标奋力向前，您的适应力也比一般人强，即使是在高压环境中也可以如鱼得水。可以看出来，您在工作中是一个有自信的决策者，很善于领导。但是，如果您的团队中有人不愿意或者无法跟上时，您可能会觉得不太能够忍受，是这样吗？

2、动态分析

分析依据：D值上调。

对被测者说：

从报告上来看，虽然您的工作作风是偏向于我刚刚向您描述的那样，但是在他人看来，您的行为模式其实和您想展现出来的样子是有一些出入的，换句话说，别人眼中的您和您在放松状态下表现出来的行为模式其实更为相似。

当您处于工作状态时，您有特意去调整您本身的行为模式，您试图呈现出一种比您在正常情况下更为直接而独断的行事态度。您似乎是意识到您的职位需要您扮演比您原本更为独立而自动的作风。您最近是升职了吗？还是说您最近正面临着项目压力呢？您似乎在锁定一个目标？

3、发展建议

对被测者说：刚刚提到，您在工作中特意调动一种我们称之为“支配”的行为特征，这种转换通常不太容易维持，而且长期下来反会造成对自己的压迫。您偶尔也许会感到挫败感，这种时候我建议您可以尝试一些竞技运动来缓解压力。以上仅是我个人意见，仅供参考，若您想知道更精确的，我建议您做一下人岗匹配的测评，看看您和您岗位的匹配度，从而更好地进行调整以顺利达成您的目标。