在PK赛上遇到一件尴尬的事情,虽然主角不是我,但我还是想谈谈我这个旁观者的想法。
Z先生是公司有名的数据库专家,也是分析类的高手,因此X部门特邀他来做pK赛的评委嘉宾,Z先生百忙之中答应了邀请。
我刚好坐在Z先生的对面,从他刚进门我就打量着这位专家。从他的行为举止,面貌特征,初次觉得他是一个沉默寡言,小心翼翼,还有几分羞怯的人。
PK赛开始了,第一组讲完,无人提问;第二组又讲完时,Z先生提了一个问,他质疑病历中的初步诊断“✘✘”,他认为医生不会下这样的初步诊断。
坐在后排的H先生(老板)听后很是激动,站起来就开始劈头盖脸的一顿痛斥,指责Z先生说话不严谨半壶水,再说下去就是闹笑话。
原本羞怯的Z先生咬了咬嘴唇,H先生的强势让他无力反驳,场面陷入尴尬中,大家有些面面相觑,直到主持人打破沉默。
H先生发难完就离开后,又在他QQ空间里面发了一篇短文,虽没点名,但知情人一看就明了。
这不是H先生第一次高调发难了,他对X先生的责骂更是众人皆知。
X先生是一个大部门的负责人,曾经也是荣耀满身的人,在公司待了10大几年,可谓把一生中最好的时光都奉献给了公司。
X先生领头做了个项目,一做就是4年多,现在H先生很不满意,因为另外一个新成立的部门花几个月的时间做出的东西超越了X先生部门做的东西,H先生觉得X先生部门做的就是一堆狗屎。
于是,在每个会议上,H先生都会点名道姓的责骂X先生,一遍又一遍,甚至写进PPT,弄得众人皆知。
全公司的人都很怕H先生,他的确能力过人,天赋出众,但他的咄咄逼人让人望而却步,一不小心在他面前,面子尊严都会被粉碎一地。有几个自称不害怕H先生的人,实际上每次和H先生交涉时都是如履薄冰。
公司里有的人偶像式的信服H先生,有的绞尽脑汁揣度H先生的话和想法 ……
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我们可以简单的思考下。
员工言语、思维有偏差,是要教育,专家级别的人都这样,更别说那些芸芸众生。
但教育的方式有很多种,H先生却选择了最伤和气的那种,让Z先生、X先生难堪。
人之所以为人,除了金钱外,我们同样渴望别人的肯定及赞美,以及相关荣耀。此外每个人都是有自尊心的,自尊心就是我们的羽毛,当别人撕扯或是践踏我们的羽毛时,心里必然是不爽的,气量小的人还会滋生仇恨。
水能载舟亦能覆舟,尤其是高层人士,可以教育指导下属,让其更好的工作,但在教育的同事应该爱惜下属的羽毛。
我们做人也一样,爱惜自己的羽毛,也要爱惜他人的羽毛。否则,如日中天时,万人追捧;危机衰败时,墙倒众人推。
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