重复：第一要素是明确目标
目标管理
人们总是喜欢谈「做什么- Do What」，而不习惯于谈「做了这些」能实现什么「目标」。所以，无论是谁，都很容易陷入到「任务」之中，即便这个任务是有目标的，那也不过是给这个手段设定了目标而已，在手段上努力而已。
——易仁永澄
这是昨天我学到的想法，今天结合自己的思考来总结和深化。
之前我也在谈“做什么”，从任务出发来讨论重复做一件事的相关问题。例如，写作，英语打卡，健身，等等。
然而，我发现了问题：就是虽然经过一段时间的重复，但实际上自己的能力并十分明显的进步和提高，就象假装勤奋。
原因在哪里？就是上面谈到的没有分析**做了这些能实现什么目标 ** 这个更关键的问题。
这里的目标是一个终极目标，或是一个大目标大战略，而不是任务级的目标。
这是有区别的，如果明确了大目标，那么许多任务都是为支持大目标服务的，你的行为有明确的指针，做事时不会犹豫，而会有原则。
相反，如果大目标不明确，那么可能最多看到的是任务的目标，低水平的思考 如何通过手段达到这个任务目标，仅仅是手段上的努力。
例如，学习英语打卡，我打卡时间上足够长了，之前相信坚持的力量（很多人也鼓吹这种观点），以为长时期就一定能换来成长，但是现实是并没有明显的提高。
这是因为我缺乏大目标！没有思考这么做，我想要什么这个问题，进而没有明确具体的大目标。而如前面说的，仅仅是在手段上努力，小改进，小探索，这些并不能真正改变什么。
重复全程 要问如何用更好的方式实现自己的大目标
如何用更好的方式实现自己想要的？
——易仁永澄
- 这个过程分为四步
- 明确期待：无论自己现在多投入到某个点上（我做不到……、我想要搞大事……），都问问自己的期待：「我想要的究竟是什么？」
- 确定目标：面对自己的期待，思考一下当什么目标实现了，期待就能实现呢？用各种澄清的方式（描述结果、描述状态画面、持续澄清）不断说清楚目标是什么。
- 目标分解：根据自己想要的结果样子，将目标分解为一个个可以实现成果的任务。
- 突破挑战：将一切注意力就集中在当下最大的挑战上，所有的身心能量都集中在当下的挑战上，瞄准、调整、开枪。忘记一切，继续下一个挑战。
原理很简单，以为自己一下就记得理解了，但实际上知道与做到的差距实在太大了。
所以我想用自己的文字，拆解它，重组它。
- 第一步，问自己 想到的是什么，不断地问，每天问，做事前问，做事后问，做事中问，重复问！
重复的要求在第一阶段就要开始！而且，之所以放在第一位，说明大家并没做好这一步！
因此，通过重复问自己，想要什么，深入问，拆解问，多角度问，直到真正明确了大目标。
学校里，常听到教育学生要树立目标，或者指出学生缺乏学习的目标，以为只是学生存在的问题，其实大家都存在这样的问题呀。
高考前的学生，大目标非常明确，就是考上大学，这是可以看到的目标，因此大家的行为就是有效的。当进入大学后，大目标失去了，行为也就迷茫了。
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第二步，确定目标，就是把大目标具体化，描述画面，描述结果，重复这一过程，不断细化目标。
深入重复确定具体的目标，可能是多目标，可能是抽象目标，但是一定要再重复！
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第三步，目标分解，就象绩效考核一样，把目标分解为具体的指标或任务，KPI就是讨论这一步的。
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第四步，重复死磕，集中一切注意力挑战这个目标。这是之前我讨论的内容。
打动自己的是一句话 如何用更好的方式实现自己想要的？这是重复的关键
总结
目标思维是成事者的第一思维
——易仁永澄
第一这个词，很关键。重复思考目标，直到将目标问题放到第一位，重复问你想要的是什么，目标是什么，这句话之间的内在关系是
为了实现我心中想要的，究竟要用什么目标来表达和证明呢？
重复问想要什么，用什么目标表达，可以为重复增添无穷动力。有了目标，有了动力，重复来做，掌握了核心算法，实现了目标，就成功了。因此，成功公式中，把目标管理第一思维给隐藏了，简直居心不良啊！
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