我是你们的好朋友佳丽，今天给大家分享的是能力的陷阱这本书，人们总是习惯待在舒适区做擅长的事情，越做呢越擅长，越擅长呢越想做，就像一只落入陷阱的困兽，一直想突破，却一直走不出来。现在的能力成就了我们，也禁锢了我们，这就是能力陷阱。我不知道小伙伴有没有这样的困惑，就像我卖车那会儿，销售九大流程呢，背的溜熟，当时虽然销量还可以，但在很长的一段时间，我怀疑自己除了卖车还能干点啥，那是领导让我当主管，我还不乐意，因为我觉得耽误我卖车了，因为主管没有销冠工资拿的高。这说明跳出能力陷阱呢，重新定位你的工作改变并不是一件容易的事，尤其在短期内并不能带来收益的时候，就比如说我们在懂行，每日听书会这个平台，我们每天会听一些书，可能这些思想会渗透到我们大脑，这些短期内并不一定能帮助我们变现，但是只要你长期的去坚持。那么你个人能力的提升就可以帮助你去变现。就比如说昨天三年未曾谋面的刘玉梅过来找我的时候，激动对我说在懂行听书平台学到了很多，恰恰就是她最需要的，也加入了懂行梦想合伙人。那么我们如何提高个人的一个领导力呢？首先要把目前工作打造成一个平台，培养大局观和形势的感知力，这就是作为一个领导人呢，他要有博大的胸怀，要有大的格局去帮助，去成就更多的人。我们可以多参加一些行业人士组织的俱乐部，论坛，或者说，一些付费的培啊，这些活动能给我们带来新鲜感，看到更多的可能性，可能帮助我们链接到下一个贵人，开启一段不一样的人生。就比如说当我花钱去上郑州本源课程的时候，很多人都觉得不理解，因为在当时是我事业上遇到瓶颈的时候，那么我刷的信用卡几万块钱到本源平台上去上课，去学习，去沉淀。那在这个过程中呢，我认识了财富教练韩导，商业教练安导，还很多有趣的同学，那么在上销讲的这个课程中呢，又认识了王子老师和彩子老师，那么我也从学员的身份呢，目前转成为他们事业的合作伙伴。不错过我们参与每一次活动，在活动中去刷存在感，那怎么去刷我们的存在感呢，比如说一场即兴的演讲。学会讲故事是树立个人形象的好方法，用故事引出想表达的道理，准备一段自媒体的小故事，生动地告诉别人你的经历，在不断的精修这个故事，让它变得更打动人。在小故事的帮助下，认可你的人会越来越多。那么我们要如何有效地建立自己的人际关系网络呢？成为领导一定要用多元化的人际关系来弥补自己。在这个日新月异的时代，但我们可以依靠的竟然只有公司的人际关系时，就像困在山谷里的野兽。因为你能听到声音只有自己的回声，当你换一份工作，你之前工作的构建的网络人际还在么？那是不是当我们每换一份工作的时候我们需要重新去培养我们的同事，重新去建立我们的网络，就像当时我卖车那会儿，那会儿同事之间关系确实很好呀，经常去上下班，然后一块儿吃饭，一块儿玩，但是当我脱离那个环境之后，那我们之间渐渐没了交集，没了话题，尽管在当时我们的关系是那么的好。保持人际关系网络的动态性非常有必要，那我们要成长，我们的交际网络要成长，甚至要超前的成长，每个人在不同的事情面前都会表现出不同的自己，每个人都是多面性的，都有很多自己，比如说我们在上司面前的话是很谨慎认真的，但是我们在下属面前可能就是很严厉的，我们在朋友面前呢。又是很活泼的，那每个人的话都是多面性的。模仿一个人会失去自我，模仿一群人，向不同的牛人学习不同的领导风格和策略，在不停的摸索和尝试中发现自己有更多的可能，找到真正的自己。人应该像水一样在不同的容器里呈现不同的形状，在新的环境里成为新的自己，感谢大家的聆听，这是我通过能力的陷阱，中得到的一些感悟，希望对你有所帮助，谢谢！
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