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观念04:循序渐进vs越级跳频——课后感言

观念04:循序渐进vs越级跳频——课后感言

作者: 李兴华女 | 来源:发表于2019-09-15 20:42 被阅读0次
回顾自己人生中,曾经发生过的越级跳频的事是什么?当时为什么跳频?越级跳频后的后果是什么?承受的代价是什么?

我对孩子考试不好时的反应

越级跳频的人,智商等于零,摔得很严重。

孩子的成绩常常会通过家校通由老师联络给我。每当看到孩子的成绩下降时,我的心就开始不舒服了。

在没有见到孩子前,我会对自己说,这一次考砸决定不了什么,也许孩子失误了,先问问孩子怎么说。其实我只是暂时把情绪压在了心底,而内心却无比的纠结,最终导致肠胃特别的不舒服。

当我看到孩子时,只要不跟孩子说话,姑且暂时忍着,可一旦找到孩子错处,我再也忍不住心中的怒气,开始大声抱怨,指责她学习不专心,所以考试才会考不好等等,与孩子激烈地争吵起来,孩子回嘴,我便揍她,把她揍哭,心里似乎才舒坦了一些。

孩子带着怨恨的眼神看着我,如果她有力量,她一定会狠狠揍回我。

我为什么会越级跳频?

我理想中的孩子是个聪明,成绩好,听话的好孩子。可事实上孩子离我的目标很远,她在学习上不是天才,但我还是不切实际地去要求。

我想让孩子进步,却又不知道如何去助她,所以会着急,只会发脾气表达自己对孩子的不满。想通过自己的不满去激励孩子进步。

越级跳频的后果是什么?

我伤害了孩子的自尊心,否定了孩子的努力,让孩子失去了自信。孩子对我也很失望,她感觉到我是一个不会教育孩子的妈妈。

承受的代价是什么?

我跟孩子的关系。她不再依赖我,信任我。

越级跳频的标准:费时,用力,感觉累。
频率不到位,条件不到位,时机不到位,你跨出了那个频率范围,就不能控制自己,所以很难得到想要的结果。

我从一家大公司来到一家小公司,有很多的工作方式方法不成体系,没有章法,贯彻执行无法彻底。在我的眼里,她们是在一片杂乱混沌的状态下工作。

于是我针对其中的一个很大的问题提出了自己的见解和看法,还有解决方案。领导认为很好,他也想改变目前的局面。当我把这个方案公布出来后,他们的死样子都只是停留在口头上,根本不愿意去行动。他们对现状也很不满,当问题发生时,都是抱怨结束,不了了之。所以对我这个提案根本不在意。还有,我是新人,在她们眼中,还没有份量。我也没有业绩,她们凭什么相信我?种种迹象表明,要推动这个改善事项,时机不成熟,条件不具备,我有些操之过急了。

我需要从一些小事开始,逐步树立自己的形象和影响力。吸引那些与自己同频共振的人后,带着她们一起做一些能够改善的事。

希望通过这样的方式,能够自然、轻松地实现自己所想,为公司创造效益和价值。

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