在我们公司也会用到奖励权重,为如下维度:销售维度、产品维度和岗位维度。
销售维度润总已经讲过,基本是大同小异的。产品维度是针对公司的战略产品、市场突破产品等,会在销售额、利润等考核指标上乘以系数,依据重要程度从1.1到2不等。
岗位维度,针对不同岗位的人员,奖金分配也会不同。一线作战人员按照销售、利润还分配奖金。产品类岗位中,直接承担商业考核的产品类权重系数从1.0到1.3,后勤、行政人员奖金系数从0.7到0.9。
在我们公司也会用到奖励权重,为如下维度:销售维度、产品维度和岗位维度。
销售维度润总已经讲过,基本是大同小异的。产品维度是针对公司的战略产品、市场突破产品等,会在销售额、利润等考核指标上乘以系数,依据重要程度从1.1到2不等。
岗位维度,针对不同岗位的人员,奖金分配也会不同。一线作战人员按照销售、利润还分配奖金。产品类岗位中,直接承担商业考核的产品类权重系数从1.0到1.3,后勤、行政人员奖金系数从0.7到0.9。
本文标题:5商第202课奖励权重--心得
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