第六章 魔力数字
在三种情况下，你会想要停止使用合伙人基金。
1.你的公司已经构建了非常多的理论价值，到达了报酬递减点。
参与者们已经无法通过手中股权的增加而受到激励了，新的激励机制需要建立。合伙人们已经为公司发展付出了很多的工作，你也会知道谁才是真正努力为公司工作的人，谁才是有价值的员工。
2.你的公司已经开始构建有可预期收益的实际商业模型
“可预期收益”指的是在可预见的未来中，你有稳定的收益流，你明晰自己基本的成本结构，并且有一个公司成长计划。已经建立了实际价值，而且你将需要制定更正式的股权分配细节。
对于创业初期、还没有形成自己真正价值的公司来说，合伙人基金是最好的模式。当你的公司真正创造了一定价值的时候，你的团队差不多已经稳定下来了，而新的团队成员也不再是真正意义的“创始人”了，所以你可以提供给他们期权计划或工资以供选择。
3.公司收到了足够多的现金投资，足以支付法律以及财务规范方面的费用
当你收到一笔投资巨款时，所有的合伙人都会愿意，基于自己赚得的蛋糕份额的相对大小，进行正式的股权分配。在有些时候，投资人会提出要求，以期权而不是直接以股权的形式进行分配。对一个正式的投资者来说，主张实施期权计划/股权兑现方案是很普遍的就行了。
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