我怀着兴奋与期待,今天终于来到上海华东师大进行研修学习。梦想的追求,心中的向往,我渴望雨露的滋润,冬日的温暖。
学会反思,不断成长今天上午,“国培计划(2019)”小学语文骨干教师高级研修班正式开班。班主任张文国老师进行了简短的介绍,简介了大上海的地理与人文。接下来聆听了留美博士王绯烨的讲座《骨干教师的教学领导力及其提升》,看到这个标题,我心中产生迷惑:什么是教学领导力?又该怎样提升呢?听了王老师的讲解,我豁然开朗。王老师的讲解分为三个部分:一、领导力、教师领导力、教学领导力。
学会反思,不断成长 学会反思,不断成长王老师讲了很多理论上的来源。有一句话印象很深,她说:“每一个人身上都具备领导力,每一个人都有可能成为领导者,领导力是后天可以培养的。”每一个人都要有自信,自信是成功的一半。教师既要做优秀的教师,又要做好教师群体的领导者。一个团队的力量肯定胜于一个人的能力,要在合作交流中共赢。这是值得我们反思,一个人闭门造车已经不行了,我们要树立团结意识!备课,上课是集体活动,课题、调研更要有团队精神!
二、教学领导力的构成与特征。
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王老师讲道:“作为领导者的教师有义务和责任充分行使职位权和人格权,合理运用教学策略,创造性地设计教学活动内容和方式,激励组织中的每位学生,使每位学生保持高度自信和高昂的激情,高质量、高效率地执行任务,达到组织预设的教学目标。” 人格权的核心就是人格魅力。这是值得我们反思的,我们在工作中该如何提高人格魅力?怎么样让学生在理智上认同你,在情感上亲近你,愿意跟随你不断学习?
三、教学领导力的开发与提升。
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王老师告诉我们,提高课堂教学领导力的途径有很多,首先应该提高个人自身素质。(教学+反思+行为改进+及时提炼=优秀教师成长)(专家引领+同伴互助+教学反思=教学智慧)多追问为什么?为什么这样导课?为什么这样设计课堂?为什么设计这个情境?为什么表扬这个学生?为什么留这个作业……凡事多问为什么,自我反思,方能不断提高。王老师还要求我们,要形成自己的教学风格,这个问题我们以前从没有想过,这也是值得我们反思?是做理智型,幽默型,还是技巧型,情感型?
反思,前行;再反思,再前行!学会反思,不断成长!
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