1、首先是分析好用户需求,现在主力军主要是80、90后,他们的思维习惯和喜好,跟老一辈是有很大差别的,所以要重新审视这个市场的需求。
2、拓宽网络渠道,直面我们现在新用户,现在年轻人都是手机不离身,所以要想转型一定要拥抱互联网,储备相关方面的人才,然后做好全网营销。
3、做好多样的装修产品来应对差异化需求,既要有套餐化的装修产品,也要有定制化装修。
4、有能力整合更多的资源进来,提供更多服务,比如,以前只做施工和材料等的销售,现在是不是可以自制家具品牌、自制材料,从而提高公司的赢利点。
5、集团化的转型方向,能力大的整合别人,能力小的一起抱团合作。
装修公司作为传统企业,要做好企业转型升级,首先要从顶层设计上做好商业模式。
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