面试培训干货分享

作者: 金金的象牙塔 | 来源:发表于2020-05-18 16:22 被阅读0次

    我的培训总结来的好晚,虽然晚了一点,但是没关系,我还是来了(我又想起矫情的“如果余生是你,晚一点有什么关系”,OK我效仿一下,如果内容有用,晚一点有什么关系),那我们进入正题吧

    三个小tips:

    1、虚伪到无比真诚

    你要从内心接纳那些套话,你要自己相信,具体表现是不要笑场、说的走心,你可以慷慨陈词,可以抑扬顿挫。

    2、强行装逼、最为致命

    关于哲理题:题干给出的材料,名言警句说出的道理,就理解最浅层次的意思就好啦,请不要再发挥无穷无尽的想象力发散思维。请不要刻意体现你有多么与众不同,全宇宙独一份儿的特别,思维多有深度,小心翻车。

    3、小孩子才做选择,大人我全都要?

    NONONO,观点题和综合分析题,需要给出一个明确的观点,开篇就要说我是支持的、这种行为是值得点赞的或者我反对这种意见。不要说这个问题要一分为二辩证来看,你以为会显得严谨专业,但是这其实就是在和稀泥呀,一定要观点鲜明、有所侧重,至于一些有失偏颇的地方可以在后面的回答中慢慢分析。

    两个重点题型:

    1、人际交往题

    领导(正确面对批评与表扬,具有服从意识)

    同事(互帮互助、不争名夺利)

    下属(一视同仁,知人善用,赏罚分明,体恤关怀)

    亲友(坚持原则,关心帮助)

    人际处理原则:

    主动性(工作为重-主动完成工作;人际关系—主动化解各类矛盾)

    适应性(调节心态,适应工作和环境的转变)

    权属性(权限意识、服从意识、纪律意识—到位不缺位、补位不越位)

    灵活性(坚持原则的情况下,灵活变通)

    有效性(注意沟通方式)

    2、综合分析题

    提观点(开门见山、单刀直入)

    论证观点(原因、影响、现状、典故)—谈影响用主体分析法,具体到人、领域。

    落实观点(提措施:好的弘扬,坏的改进)

    A:积极类

    提观点:表明这是种啥品质/提出观点

    论证:1现象(品质)的意义、影响;2相关的社会现状;3缺乏它的原因

    落实:如何弘扬与践行。

    B:消极类

    提观点:否定、辩证

    论证:1结合现状分析危害;2出现的原因

    落实:怎么解决

    C:辩证看

    提观点:辩证看

    论证:正面反面分析

    落实:如何扬长避短

    OK今日份干货到此为止啦,想要了解更多干货以及发现有趣的我,微信公众号搜索“金金的象牙塔”,等你来玩啊!

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