怎样提高商务礼仪和沟通技巧，日常交际礼仪心得报告，有效沟通技巧四大要点。
在竞争日趋激烈的今天，越来越多的企业和员工认识到职业形象和商务礼仪的重要性，却又有很多困惑：商务礼仪的内涵和规则是什么？在重要的场合如何进行自我形象设计？怎样给客户留下完美的第一印象？在客户拜访过程中又如何做到有礼有节，并与客户融洽、有效地沟通？
现代商务礼仪职场沟通技巧
日常工作中，我们经常听到这样的抱怨：某某就靠一张嘴会说，领导、客户关系处得好，升迁就是快，其实没什么真本事。这话有普遍性，但却忽视了正如卡耐基曾说过的一个真理：一个人的成功，约有15%取决于知识和技能，而85%取决于其沟通能力。良好的沟通能力带给我们的是：高效的团队、超强的执行力、人脉、商机乃至资源整合。那么，我们怎样修炼自我的沟通能力呢？课程从人性的认识与需求出发，通过各种典型案例的讲解和分析，结合现代商务礼仪、职场礼仪与沟通的细节及模拟现实环境的操作演练，迅速提升沟通技巧并引入自我成功修炼之道。
【培训对象】
各企业、事业单位的管理人员、服务人员、销售人员、公关人员、办公室主任、接待人员等。
【培训收益】
1.帮助学员加深理解现代礼仪文明，全面掌握人际交往中的基本礼仪与技巧；
2.塑造良好的职业形象，熟悉并掌握运用商务礼仪，沟通礼仪与技巧，养成良好的职业习惯；
3.通过人性的剖析与工作中重要场景的模拟，掌握沟通的要领，从而推动事业的发展与成功！
【培训方式】
现场讲授、案例分析、角色扮演、情景录像、讨论点评、互动游戏
【培训课时】2天（共12小时）
【培训人数】30-50人
【课程大纲】
【头脑风暴】在职场或商场，你碰到哪些关于商务礼仪与人际沟通的困惑呢？ 每个人提出自己工作中的难题， 老师将这些难题作为案例在整个课程中穿插、分析、演练，解决学员的实际问题。
前言：为什么要注重商务礼仪与人际沟通？
1.关于职场对于现代金领/白领商务礼仪与人际沟通要求的数据分析
2.自我测试：自己的商务礼仪技巧测试
3.自我测试：自己的职场沟通技巧测试
第一天：现代商务礼仪篇
一、商务礼仪概述
1.礼仪的定义与特征
2.商务礼仪的作用
3.商务礼仪的基本原则与要求
【情景模拟】三问剖析商务礼仪
二、职业形象塑造
【看电影学礼仪】形象到底是什么？
1.你的形象价值百万——不修边幅的人在社会上没有影响力
2.首因效应——这是一个两分钟的世界
3.职业着装的基本原则：
适宜原则 / TPO原则 / 和谐原则 / 个性原则
【案例分析】比尔盖茨为什么被拒绝进入高尔夫球场
4.仪容仪表常见误区点评：
→ 发型标准、面部要求(男士修面与女士化妆)
→ 男士着西装十大硬伤
→ 女士着正装十项注意
【案例分析】世界500强企业职场着装通用标准
5.综合形象提升技巧
【情景录像】不同场合的不同着装方式与技巧
【现场指导】自我形象检查与重新塑造
三、常用社交礼仪
1.商务会面礼仪：
→ 迎送、称呼、问候致意、人际距离
→ 引导——在走廊、在楼梯、在电梯、在会客室门口
→ 介绍、握手、名片
【情景模拟】快速认识，得体交际
2.接待与拜访礼仪：
→ 不守时的人不可信——守时就是信誉
→ 商务拜访四步曲
→ 商务接待礼仪：基本原则 / 待客细节 / 待客分寸/ 注意事项
【情景模拟】如何同时接待身份地位不同的几位客人？
3.乘坐交通工具的礼仪：乘小轿车、的士、飞机、火车等
4.商务通讯礼仪：
→ 电话礼仪、手机及短信礼仪、传真礼仪
→ 网络沟通礼仪（Email， QQ，微信等）
【案例分析】不良手机礼仪与唾手可得的销售定单失之交臂
【案例分析】华为韵律原则——打扰是第一时间大盗
5.位次礼仪：
→ 尊位的概念和特点
→ 常见场景位次排序——乘车、行进、会客、开会、谈判、签约、宴会、合影等
【案例分析】话说姚明退役合影留恋
6.馈赠礼仪：
→ 选择、赠送礼品的5W1H规划
→ 送礼技巧分享
→ 送礼七大“潜规则”
四、餐宴礼仪与酒桌文化
1.中餐礼仪
1) 中餐礼仪简介——你在品味食物，别人在品味你
2) 商务宴请的程序
→ 确定宴请对象、规格和范围
→ 确定宴请时间、地点
→ 邀请
→ 订菜：喜好与禁忌 / 原则与技巧 /
→ 席位安排 / 现场布置
3) 商务宴请技巧
→ 致辞：欢迎辞、答谢辞、祝酒辞、欢送辞
→ 如何敬酒、劝酒、拒酒、挡酒？
【案例分享】张大千幽默劝酒梅兰芳
→ 如何调节席间气氛？
【讨论分享】酒桌常用话术
【性格分析】不同类型人的喝酒风格
→ 酒席不倒翁——让你酒量倍增的技巧
【头脑风暴】酒桌上的潜规则
4) 如何达成宴请的主要目的
2.西餐礼仪
→ 西餐饮食特点及文化
→ 西餐着装要求
→ 西餐席位的排列
→ 西餐上菜的顺序
【专业解读】品咖啡
→ 西餐餐巾的使用
→ 西餐餐具与用法
→ 西餐礼仪细节与禁忌
→ 美酒配佳肴
【专业解读】品尝红酒四步曲
【现场演练】拿杯 / 敬酒 / 品酒
【综合演练】优雅吃西餐
3.自助餐礼仪简介
五、礼仪素养提升
1.内强素质，外塑形象
2.内修于心，外化于形——让礼仪成为我们源自心灵的呼唤！
第二天：职场沟通技巧篇
一、 沟通的基本问题：心态——言为心声
1.积极的心态——消极的心态
2.欣赏的心态——鄙视的心态
3.感恩的心态——理所当然的心态
4.双赢的心态——独赢的心态
二、职场沟通的基本技巧
1.沟通三要素：
→ 声音是人类交流中最有力的武器——不要忽略语音、语速、语调和音量的训练
→ 表情训练：我的笑容价值百万美金 / 眼睛如同我们的舌头一样能表达
【互动训练】空姐的12次微笑换来的谢谢
【情景录像】推销之神原一平
→ 肢体语言
【问题探讨】如何借助肢体语言更好的表达自己？
2.沟通前的准备工作——预则立，不预则废
→ 沟通对象的分析
→ 明确沟通的目的
→ 达成目的所需采用的方法或者预案
→ 相关资料的收集或道具的准备
【案例分析】与市场部王经理的绩效工作谈话
三、因人而异的沟通风格
1.人的四种性格类型及其对应的沟通风格：老虎型、孔雀型、猫头鹰型和考拉型
→ 自我测试：认识自己的沟通风格
→ 分析、判断、了解交往对象的沟通风格
【问题探讨】如何快速判断他人的沟通风格，让初次交往变得顺畅？
2.了解并理解四种不同沟通风格的优势和劣势
【案例分析】 “为什么乔林生的热情会遭到冷遇”？
3.如何在沟通方面扬长补短，完善自我？
【问题探讨】如果你有一个老虎型的上司，你该怎样做下属？
【问题探讨】如果你是一个猫头鹰型的营销人员，你该从哪些方面修炼自我？
4.如何与不同沟通风格的人友好相处并与之进行有效沟通？
【案例分析】华为公司强调和客户结成“不打领带的关系”
【情景录像】酒桌看人，准确快速，从容应对
四、有效组织沟通技巧
1.影响办公室人际关系的“十小节“
2.职场沟通，尊重为本
→ 尊重领导是天职
→ 尊重下属是美德
→ 尊重同事是本分
→ 尊重客户是常识
3.与各层级沟通的基本方式
→ 上行——理解为主
→ 下行——说服为先
→ 横向——协调为上
→ 斜向——借权为用
4.与上司沟通的礼仪与技巧
→ 与上司有效沟通的价值
→ 先理解上司的不理解
→ 与上司相处的四个原则
【情景演练】如何接受上司指示？
→ 与上司和谐相处的五问
→ 工作汇报礼仪与技巧：
哪些工作需要汇报 / 汇报前的准备 / 口头汇报与书面汇报 / 面对不同管理风格的领导如何汇报
五、有效客户沟通技巧
1.认识你的客户
→ 谁是你的客户
→ 内部客户与外部客户
2.认识服务沟通
→ 什么是服务沟通
→ 研讨：服务沟通能力对于个人和企业的长远意义
【案例分析】丽思.卡尔顿酒店集团的客户服务理念
3.学会倾听
→ 不要让舌头超越思想——先学会听，再学会说
【案例分析】卡耐基的纽约晚宴
→ 如何提升倾听的能力
【互动游戏】区分不同表现的听的习惯
4.适时提问
→ 如何运用开放式与封闭式问题与客户高效沟通
→ 如何运用征询性与服务性问题提升客户满意度
【互动游戏】她到底在想什么？
【情景演练】如何运用提问的技巧与投诉的客户进行沟通？
5.善于表达
→ 人际表达三准则——别人在乎你说什么，更在乎你怎么说
【情景录像】不同的说法，截然不同的结果
→ 你喜欢我，我就喜欢你——人际相吸引的原则：喜爱并赞扬别人
【案例分析】卡耐基教你如何赞美他人
→ 学会寒喧片刻——闲聊而不无聊
→ 公众讲话——引人注目的最好时刻
【情景演练】如果这一生真要出人投地，一定要学会沟通，特别是面向很多人讲话
6.如何说服客户——FAB法则
→ 知已知彼，百战百胜
【案例分析】招商银行马蔚华对员工的要求
→ FAB法则
【问题探讨】猫和鱼的故事
【情景演练】工作场景模拟演练
六、沟通能力持续提升的途径
天行健咨询13年来专注于六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计（DFSS）、精益生产管理、精益布局、TPM管理等项目辅导咨询、 公开课培训、企业内训服务！
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