1208 （Day 6）
分享题目：（职场高手爆发式成长法则）
字数：795字
我们经常说到“对事不对人”，听了欧小欧的分享，却是“先人后事”的思维，这让我产生了疑惑，并思考其中缘由。
正如文中说到：所有的问题，说到底都是人的问题。“人”是最终极的目的。
我们不可能总是单枪匹马地去做事，必须与人合作、相处、交谈，才能更好地达成共识，共同开展业务，实现共赢。
于是，先人后事的第一个层级是：注意态度，控制情绪。
有句话叫：最大的养生就是管理情绪。
就如曾经的自己总是带着怨气和不甘，把事都干了，还总反复强调，这样便把对方心里的愧疚一点点的消磨殆尽，导致彼此的关系很紧张。
如果一个事情确实很难去开展，或不容易处理，而我懂得做事前，先摆正心态，用平静柔和的态度，而不是怒发冲冠地去做，或许很多时候，争吵就能避免，至少不会把人给气走。
第二个层面，在界定问题，解决问题时，我们更愿意一起协助做事，更好地解决问题，而不是制造麻烦。
其实，就是真正了解对方的想法，搞清楚需求，抓住主要矛盾，找到突破口，问题才可能迎刃而解。
现在的我做事或听他人讲话，更愿意抓重点，找核心，直击要害，而不是胡子眉毛一把抓，这样才能提高效率，专注问题本身。
此外，反证思维也给我提供了一个新的思考方式。
它要求我们正面思考无法获得答案时，可从反面考虑，即如果你不去做，会有什么损失？比直接问做了会有什么样的收获，更令人思路清晰，有辨识度。
就如猫叔新推出了进化营，不仅细分课题，逐一击破难点，还有专项规划和训练，而我很纠结，认为自己吸收与消化的速度不够，时间也不充足。
那我反过来想，如果不去，我会失去什么？有可能失去建立个人品牌的可能，或已有的收获半途而废，总之就怕，路走了一半，重新折返，最后成了得不偿失。
虽然人有不同，但人性是相通的，懂得跳脱当下的困境，从对方关注的利益点出发，从反面看问题，做选择就会更理性，甚至是最优的。
一个人思维模式的转变才能带来正确的行动方向。所以，我要好好在自己的生活里运用，更好地做指导。
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