转眼间，又到一年中第二次任职资格评定的时候了，一年又一年，每年要写总结就会很发愁，不知道写什么，今天看了知乎和各大测试论坛各位前辈们的总结，略有感悟，大致罗列下年终总结的基本框架（该总结会邮件给直属上司测试经理，测试总监和人力资源的hr）：
一、今年的产出，主要包括测试的项目数量，对项目功能的基本介绍，项目迭代版本次数，编写用例数，报bug数，用表格+数据的形式展示，展示更清晰明了
二、接触了安全测试，对A项目进行了一轮安全测试，输出了对应的安全测试报告；（说明：除了功能测试之外，其他的测试项，例如安全测试，性能测试等的补充说明）
三、收获
1、熟悉了相关业务。通过A项目，B项目和C项目，熟悉了被测项目的功能，加深了对各项目需求的理解；
2、熟悉了相关项目的数据库表结构。通过测试A项目，B项目和C项目，加深了对各数据库和表的理解；
3、对sql语句更加熟悉。B和C这两个项目用到sql的地方比较多，通过编写各种场景下的查询sql，对sql的运用更加熟练；
4、熟悉了安全测试。通过部门的分享课程以及对A项目进行安全测试，熟悉了安全测试的流程以及对AppScan工具的运用；
四、后期规划
1、继续熟悉测试的项目，后续会加入D项目的测试，尽快熟悉相关业务，为测试做准备；
2、在测试领域内积累更多的技术和经验，例如Linux，数据库，自动化测试相关工具等等，更好的为团队产品的质量把关。
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