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目标管理及执行培训

目标管理及执行培训

作者: 爱游泳的Danny | 来源:发表于2017-11-10 03:29 被阅读0次

年会期间请了很多的和幼儿体智能相关的专家,个个都是非常优秀的导师,印象非常深刻,而且非常的及时有效的课程是台湾专家小草老师的课程。全天课程共计6个小时,上午3小时,下午3小时,老师是最后一位演讲嘉宾,对时间的把握特别好,因为屏幕是3:8的,自己调节PPT到了当天的凌晨两点,加之旅途奔波,明显的能看出脸上的倦容,但是,一整天,小草老师都是非常的有激情。

课程互动非常的棒,同时,也更多地让学员参与了进来。

金句:

困难,困在家里就很难。

出路,出去就有路。

有些事情不是因为看到别人挣钱才去做,而是自己认为能做才去做,完全是自己的选择,自己的相信。

只要有行动,就能前行。

心跳,证明什么?证明你还没有死,做事成功才是真的活着。

有些事情,只有进步,没有输赢,所以,自己能做的就是落实每一件事。

做一件事,要找到极重要目标(wig),然后,不断挖掘地三尺,找到领先指标。领先指标是可以影响wig的行为。

同时,有一个故事:不拉马的兵。这个兵也可以是一件事,然后剔除掉,把自己的生活简化,只专注于wig、只专注于领先指标。

不要只是简单地动物思考和直觉思考,应该是有逻辑的思考。

price和cost始终是矛盾的,只有中间加入value,才会缓和矛盾。

一年目标:

10-12个,完成1个;

5-6个,完成2个;

3个,完成3个。

所以,每年有三个目标就可以了。

最后,问自己三个问题,不一定有答案,即是有答案也可以时常调整。

1.我相信什么?

2.我不相信什么?

3.如何站在对方的角度去看问题,感受对方的感受?

如何养成一个习惯?

时间拉长,频率稳定。

刚开始做,时间固定。

Half is worse than none at all.

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