我是去年报名了今年3月做值月生，因为很多时候是享受007团队营造的这个氛围，让我可以每周不掉队地写一些东西，我还是蛮感恩之前的值月生的付出的。
清晨打卡
3月初我满怀热情的准备值月工作，先是在自己阅读的书籍中挑选比较有意义的句子，并配上图片，每天早上6点前发到群里，在起初的半个月，我还坚持得很好，每天准时早早起来，感觉这是一个光荣的使命，自己也很开心。渐渐地，发现班里没什么动静，很多时候是连续几天也没有，幸好还有上个月值月生给我打打劲，让我勉强把这个工作做了。
组长沟通
在值月前，我和每位组长做了详细沟通，第一个打给3组的林墨海，我非常感激她的鼓励，她说她觉得现在班级里是太不活跃了，有些人都不怎么写了，她也会和组员深入沟通一下，让一些人留下来。我感觉007er们都还是蛮热心的。
作业总结
第一周我很认真地花了整整半天的时间把作业情况统计好，做好表格，明确哪些人交了，哪些人点评了，每个人都可以一目了然地看见本周自己的作业情况，这个也有赖于3月做值月的组长，都很负责任，这个还是蛮花时间的，特别是某些失联的战友，作业情况需要组长去翻班级记录。我也很认真地记录罚金的情况，包括围观的起始时间，因为围观只有1个月有效。我还要要求组长们去把罚金要齐。这样细致的工作，确实得到了一些战友的重视，有些人重新开始交作业和交罚金，班费总算也能维持。群里貌似稍微热闹了一点。
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关于人员
我是一个比较死板地执行政策的人，按照原来的规矩的话，只有32人正常交作业，那么，那17人应该怎么处理，抱出群吗？征求了班长的意见，还是联系一下他们是否想要留下来。组长们联系了这些人，大家都说想要留下来。后来想想，我们这个写作社群的目的，不是为了淘汰谁，其实是为了集结一批持续写作的战友，大家帮扶着一起建立写作的习惯，所以，这也是自己的一点收获，有时候执行规定并不是最终目的，最终目的还是想要大家一起写作，大家一起进步！
值月招募
4月份的值月生一直是空缺的，到3月底最后几天还是没有人愿意站出来，我想我可能再值一个月了（后来想想，是不是我搞得值月太复杂了，大家都怕了），最后还是江涛站出来值月，以为他是第一次值月，后来发现他已经是第二次值月了，现在还有很多同学没有值过一次，这是很难得的。4月过去了，4月底5月的值月生郭素伟突然离群，使得5月值月生又空缺。这时候，我不能让江涛下不了台，接过值月的棒子，开始做5月的值月生。
5月值月
江涛也比较忙，4月值月很快过去。说实话，5月值月的我，心理已经凉凉了，心想为什么没有值过一次的战友不能出来值一次。5月的我对值月也没有那么上心，一来，我怕自己做的太严格，加重值月组长的工作量，二来也找不到这样做的理由，因为发现周统计也没几个人看。5月的值月就只是做了些到点提醒的简单操作，这样做并花不了多少心思。
心得体会
1、力的作用是相互的，非中心化非营利性组织的运转还是需要有大家一起努力、一起关注，这里需要牵头人付出时间、精力和智慧，但没有什么收益，所以，这时候需要给予他力量和支持，这样有助于组织良性循环下去。之前自己对于班级活动或者班级值月生的号召也鲜有反应，需要检讨一下。
这让我想到BTC和EOS两种不同的运营模式，BTC的POW模式是纯粹的技能比拼，矿工的收益是BTC和记账费用，而EOS采用的POS模式则融汇了技能和伎俩的PK，投票选举是一种很容易产生极大偏差的举动，这里面就注入了利益关系，整体管理就会变得没有那么纯粹，这也是BM有时候想重新建立一套系统的原因。
2、群体一开始的习惯树立非常重要，我们班四组、五组和六组相对人员稳定，大家都非常及时地交作业，传帮带作用明显，形成一定习惯后，大家每个人就都不愿意掉队了，不管怎样都会及时交作业，完成基本动作。而一组、二组和三组随着不交作业的人日益增多，传染力太强大，久而久之，人员越来越少。
3、班级值月生的努力和班级气氛以及班级作业的质量还是有关联的。一分耕耘一分收获，如果运营社群，有心为之和任务观念对于结果还是有很大差异的。
4、人都是有惰性的，偷懒、趋利是人的本性，所以，值月的很多规矩不可避免地越来越简单，想起007刚成立的时候，我们对待作业和点评是多么地认真。规则尽量简单、趣味，也许是规则能走远的必要条件。
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