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《一月总结》

《一月总结》

作者: 每日英雄 | 来源:发表于2019-02-03 16:34 被阅读15次

忙了一天,事情才办了一半……丝毫不敢懈怠。

12点到海口东,直接骑车去公司,办公室附近买了一根烤肠,然后进屋收拾东西。本来打算扛着纸坐公交,走了几步想想还是打车吧。

到了激光切割机那儿大概两点半,海口这交通坐的我直晕车。至此和我之前的计划基本一致没有延误。

先是切的花盒,大族的激光切割机确实专业一些,老板说这台机器3W。切出来之后装配缝隙比较大,我本来设计的用胶粘,但是发现有难度,老板带我去隔壁的印刷厂借了点胶水,这个胶水很神奇,得晾一会才起作用,而且效果还不错,我走的时候还没开胶。

然后我改了一下图纸,修正了误差,又切了一个感觉还可以。只是不用胶粘的话还得想别的办法,我就想到了用针线缝。

然后我又给图纸稍微倒了几个角,现场迭代。

框架第一次用薄纸切没问题,后来上了8mm的纸,没切穿……老板试了好几次,把切亚克力的参数都拿出来了,还是没穿。中途还着了一次火,说实话这地方消防通道也没有,灭火器我也没看见,屋子不大又摆了很多东西我挺害怕的,真要是出事了没控制住大家都得凉凉。

后来调慢了速度终于切穿了,半米多乘半米多其实也不是很大。

我打包完,说实话这儿毕竟还是个小作坊,谈不上专业,老鼠傍地走……

弄完已经6点半了,比我计划的晚了2个小时。临走前收了我200,可是真贵。

还是挺贵的。我感觉以后都得机械臂,传统机器又贵又占地方。一个吊装机械臂全都搞定了。不过现在机械臂也挺贵。我认为现在创业,可以做自动驾驶和机械臂,未来一定会普及。

坐公交回到公司,7点多。也有点晕车,开开停停不舒服。

把切好的挂起来,给花浇浇水,我就走了。快9点到民宿,然后出来吃个东西。计划去超市和迪卡侬,一看超市营业时间都快关门了,只能去迪卡侬了。

海航日月广场还挺好看的,一大片。

先看了一下快脱裤,感觉一般,而且有点太厚了,拉链也经常卡。然后又看了一下棉的短裤,试了一下感觉还行,就买了。

(但实际上不行……这就是后话了)

回去的路上想吃点啥,但是有没有合适的,kfc给的多又贵,我就想吃一两口那种,街头也没有煎饼果子小摊,索性不吃了吧。

回去之后打了会游戏就睡觉了。

1月28日

肯德基显示屏那个菜单好像是桌面壁纸……开始菜单还在下面。

吃完去超市买了块针线,还挺巧的。

到公司也10点半了,和我坐动车时间也差不多。然后我就一顿穿针引线,终于在12点半多的时候弄完了。然后拍了几张照片。浇浇水,然后就滚蛋了。1点,和之前的计划一致。

骑到同事家帮他收个快递,然后吃个饭,坐火车。

终于回家了。

用Trello做行程规划,任务清单,结合便签使用挺好。

晚上打了会篮球,有时候还是很难接受自己的命中率变高的事实。尽管几天没摸球,发力有点变形。

聊聊新买的短裤。看起来有种勇士队现代短袖的感觉。太热,不排汗不透气,我真是醉了。现在这些人都会不会做衣服。我又没法去退货。

感觉做衣服水很深,网上看看不出宽窄胖瘦,实体店看也看不出实际的性能。最后买回来发现一坨屎。

看看怎么能把衣服改造一下……

1月29日

迪卡侬东西不行啊,卖的这些运动装备日常穿还可以,运动时候穿真心不咋地。

迪卡侬结账的时候可以自助,有个坑,把衣服放在坑里就识别出来了,之前以为是二维码,但是看操作很随意,一直不懂。刚把短裤上的标签研究了一下,原来是RFID芯片粘在了洗涤说明的标签里面。

回顾我的2018年人生清单,也确实实现了一些目标。之前计划去kfc和面包店学一些手艺,但是并没有留在一二线城市,所以就搁置了。也有一些目标没能实现,也不知道什么时候可以实现,也不知道有没有可能实现。

查了一下上海的一个制造空间的收费标准,激光切割35元每小时,助理60元每小时。我一共切了4个小时,合计的话380元,这么看来,即便按照城市消费差距来看,并没有多收我。

虽然我还是觉得贵!

研究了一下二合一电脑。

1月30日

网上说的确实有道理,有些目标拖着拖着就不想去实现了。哈哈哈哈哈哈。

如何把键盘默认输入和上档输入对调?

话说我想过创业做笔记本来着。不过随着研究的深入,发现还有公模私模这种东西……

总之感觉现在的厂家、产品线都很混乱,不如像手机一样,多少+多少,列的一清二楚,卖的时候方便,买起来也简单。

创业做笔记本也不能说就完全没机会。

1月31日

如果我们现在研发的产品也有公模就好了,节省了很大一部分的研发过程。

感觉练球还是得找个陪练的。有些动作还需打磨。

电源线收纳还是很头大,目前无解。

2月1日

美国社会学家格兰诺维特曾提出,人和人之间的连接分为「强」「弱」两种关系。强关系常产生于家庭成员、同事、同学等之间,他们在生活和工作中有较多的互动机会。由于已经有了固定的情感基础,社交动机以具体的「人」为维度,沟通与互动是主要场景。弱关系中,人与人之间联系较少,可能只是聊过几句或是打过招呼,人们关注的更多是信息的质量和信息的传播。

趁着免费,玩了一下刺客信条编年史中国,还是刺客信条的感觉。玩了一会就不想玩了。

练球练了2个多小时,5点多出去7点多回来,洗完澡8点。感觉有点运动过度了。下次得带表出去,不能老是再进一个就走,不然总也走不了。

又有进步。我现在投篮已经不是进球,进球只是结果,而是一套完整的肌肉发力流程,只要动作到位,进球只是一个高概率事件。说到此让我想起之前有一家公司开发了一个投篮机器人,命中率好像特别高吧,唔刚查了一下,是接近100%。我也觉得不可能真的100%。

肌肉发力完整的话就不存在什么手感不手感了,投篮的时候也不必想着这个球进不进,而是把意念放在身体上。

还有就是运球的时候眼睛不要看球。刚刚又研究了一下欧文和科比的录像,接球的时候看一下球,然后就不再看了。当然这确实很要求控球水平。

2月2日

最近吃鸡有点多,都没啥意思了。

还是得有一些计划,时间上的安排,防沉迷之类的,既能节省时间又能节省精力,同时因为时间有限,变相的提高了效率。

早上打开手机,看到老板发的新年祝福和一个问题:what do you want to learn this year ?

不得不说外国人问的问题确实很有意思,让我不由得深思。我先是在思考这个问题翻译成中文是什么样的,当然不同的人会有不同的理解。对于我来说就是要有哪方面的提高。我现在肯定不能再纠结于什么软件,手绘建模或者渲染,这些都是基本功了,当然某种角度来说这些也没那么重要。

更重要的是要有对于行业的,产品研发的深刻认识,要动用智慧(wisdom)来解决未来遇到的问题,接下来我该做什么是对产品对公司最有益的,我能连接哪些资源,让多方共赢。生产生活的背后实际上是人与人的连接。

还有就是产品研发与生产制造,在学校学不到的东西。身为一名工业设计师,把控产品的每一个流程和细节。哈哈这话听起来有些扯淡,小公司还可以,大公司就没那么容易了。总而言之就是对产品生命周期的了解和把控。

思维要灵活,多从其他行业借鉴经验,从而孕育创新。

已经放弃了买电脑了。这两天看了一下二合一,大概有了一点逼数。独显130、150级别的在7k左右,14、15英寸不等,重量从1.5到2kg,基本不配笔。看宣传视频是挺好看,但实际用起来不知道如何,我又不想花这么多钱去吃螃蟹。所以就不考虑换电脑了。过两年再说。

2月3日

一月总结

月中找到了新办公室,月底把第一个外观原型做出来了。也算是一次尝试。

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