文创商品开发者，要具备两种能力，一是懂创意，二是懂生意。只懂创意，那叫文创作品，只懂生意，那叫一般商品，只有二者相互赋能才能称之为文创商品。因此，文创商品的设计师要有产品经理思维。
而我理解的产品经理思维就是：用最低成本帮助用户解决痛点需求，创造超预期的价值与体验。其中“成本、用户、痛点、价值、体验”是关键，低成本是迎合旅游商品的低价策略，用户洞察要深究性别、年龄、职业等细节，研究其消费行为，发现痛点，围绕痛点做产品、讲故事，而且用户购买后的体验过程也要提前预演。
文创商品开发者，要具备两种能力，一是懂创意，二是懂生意。只懂创意，那叫文创作品，只懂生意，那叫一般商品，只有二者相互赋能才能称之为文创商品。因此，文创商品的设计师要有产品经理思维。
而我理解的产品经理思维就是：用最低成本帮助用户解决痛点需求，创造超预期的价值与体验。其中“成本、用户、痛点、价值、体验”是关键，低成本是迎合旅游商品的低价策略，用户洞察要深究性别、年龄、职业等细节，研究其消费行为，发现痛点，围绕痛点做产品、讲故事，而且用户购买后的体验过程也要提前预演。
文创商品开发者，要具备两种能力，一是懂创意，二是懂生意。只懂创意，那叫文创作品，只懂生意，那叫一般商品，只有二者相...
故宫文创商品收入超过门票收入，这是一次从用“脚”投票到用“钱”投票，从“硬”投入到“软”投入，从“重”运营到“轻”...
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文创商品怎么搞？不管是大景区还是小景点，“压倒性投入搞事情”所能带来的价值，远比遍地开花式的铺大饼更有效率。也就是...
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本文标题：波兄品牌笔记234期:旅游文创商品开发者应具备的两种核心能力
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