关于职业规划?
- 职场老人最看重的三点是「积极的职业态度」「专业知识和技能」以及「良好的职业习惯」。相比较而言,新人并不认可「积极的职业态度」和「良好的职业习惯」对职业生涯的作用。反省之。
- 如果你的规划是 Google 级别的程序员,那么就要去看看 Google 级别的程序员平时是怎么工作的,有什么素质资质能力。然后做可行性分析:我有没有可能做到,然后才是去规划怎么实现的问题。
- 在没有清晰的职业规划的时候要培养自己一些通用能力:人际沟通能力,分析问题解决问题的能力,销售能力,项目管理能力,团队管理能力。
邮件管理有什么常识?
- 收邮件的原则:1)一封邮件只�读一次。2)读完执行 TODO,回复/转发,删除,archive四个动作之一。
- 写邮件的三个原则:1)短。2)在第一句话就说明邮件目的。3)让对方更容易回复。
如何管理文档:知识库、会议记录和工作总结?
- 邮件附件 PPT 最好存成 PDF 再发。
- 文档命名要写日期,并且要在文档内容里面也写上日期。长篇文档必须有页码。
- 会议记录5大块:1)问题。2)现状和资源。3)方案。4)决议。5)分工。
那些加分的细节?
- 尊重对方:对话时看着对方,不玩手机,接听电话问你好,谈事情站起来,开会时没人倒水帮忙倒水之类的。问别人问题的要点在于让别人听懂,然后做好笔记。
- 方便对方:沟通时让对方做选择题。发邮件时附件命名体现内容。
- 个人方面:办公桌整洁,今日事今日毕,坚持写日志。
那些扣分的细节?
- 抱怨。
- 不主动。
- 轻易否定别人的观点,又不提出一个更好的解决方案。同样的,带着一个问题却没有备选方案(任何准备)去和主管沟通也不太好。
沟通?
- 跨部门沟通
- 明确需求。
- 明确时间线。
- 与领导
- 思路清晰,要有被打断还能从容接上的能力。
- 去见领导,额外打印一份材料,那么即使谈话时间很短,依旧可以扩展阅读。
- 30秒原则,3句话能把当前做的事情讲完。
- 弄清领导需求,然后给出选择题式的解决方案。
- 与客户
- 明白我并不需要客户「喜欢」我,只需要客户「信任」我。理解客户的核心利益和关注点,然后用专业能力打动对方。
如何应对批评?
- 先耐心听完,不管是不是我的责任,首先承认错误,然后提出改进方案。
- 批评者没有问题,就事论事。
- 道歉一次就可以了。
- 一周后反馈进展,总结经验教训,如果有误会,在这个时候再澄清。
- 事后不纠结。
核心
- 既不能锋芒毕露惹人生厌,也不能唯唯诺诺毫无存在感,既不能故作清高不合群,也不能整天混迹小圈子,拜山头,既不能天天和领导对着干,不讲政治,也不能整天只会溜须拍马,不讲原则。这里面就是一个度的把握。用最快的时间学会做事,然后用一辈子学会做人。
- 「这个世界不是非黑即白,在那中间,还有一个灰度」——任正非
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