“共享跑步机”是未来社群深度思考训练营做为模拟创业的第一个立项项目。抱着虚心学习的态度，坚持追了每一期的直播，生怕错过精彩瞬间。如果能边听边记笔记那就完美了，这是一个小小的遗憾！
一路下来，发现大家最为关心的莫不过共享跑步机是否是真实需求，能解决用户什么痛点，万一是伪需求呢？
我很赞成现阶段创业者以客户痛点为切入点，以满足客户需求为宗旨，最好还是刚性需求，并且能够高频次消费，这样的创业项目确实在成功率上可以有更高的把握。
不过我更向往也更钦佩没有需求就去创造需求，没有痛点就去深挖痛点。在苹果智能手机问世之前，估计大部分消费者还正满足于诺基亚的高性能吧！在以瘦为美的审美观开始普及时，多少胖子感受到了未能生在唐朝的痛！
假如共享跑步机是一种伪需求，有什么方法可以创造需求，这或许更能带来深度思考的乐趣！是以代言人的方式去引爆潮流，还是以社群运营方式去激活用户，或者是以一种全新的概念去刺激消费…？
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本文标题：“需求”or“伪需求”之共享跑步机
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