在我们的工作和生活当中，我们不可避免地会遇到不同思维模式的人，比如说有不同的价值观，不同的时间框架，甚至是不同的行话和不同的语言，都会导致彼此的意见不一致，那怎么样这样一群陌生人变成一个团队呢，我们要克服的呢，就是职业文化的冲突，那么其中呢，就是有一个叫做领导力去进行概括，比如说我们在团队合作顺利的时候呢，我们肯定会有一些领导啊，不同层级的领导，他们其实非常清楚自己是没有一些答案的，这个呢，我们可以把它叫做教。情景的谦虚啊，其实这是一种适当的谦逊，并不知道要去怎么样去做，但是呢，我们在这种过程当中会存在一种叫做好奇心的东西，那么这样一个情景中呢，谦虚与好奇心结合在一起呢，就会创造出一种心理的安全感，就让这样可以使得你和陌生人呢，一起去承担这种风险。第二个需要克服的是竞争对手，咱们明天接着聊
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如何将图片1:变成图片2
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导言 网络，让熟人变成了陌生人，把陌生人变成了熟人。 ...
作为团队，最核心的内容肯定是希望自己的团队得到更好的复制和裂变。那么如果今天你是一个人，如何将一个人变成两个人又将...
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陌生人，很快可以变成朋友，更关键的是，朋友更快地变成陌生人
本文标题：如何将一群陌生人变成团队
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