我们平时听到别人反馈的时候，如果是好的反馈，可能会欣然接受，但如果是一些意见建议，会不会就感觉脸有点挂不住。
但《可复制的领导力》告诉我们，反馈是非常重要的一个东西。如果一个人不具备成功的特质，不是一个价值驱动型的人，当他听到别人给自己提意见，或者听到别人说自己不好时，第一反应就是：“我倒霉了，今天老板为什么骂我一顿。”“这个人不喜欢我，这人跟我不是一块儿的。”你越是这样想问题，你就越排斥那些向你提建议和意见的人。
但真正的创业者是要把反馈当作礼物的。有了这个反馈，我就要好好想一想，我是不是可以做得更好？我可不可以把它改进得更好？许多创新都是来自客户的抱怨，客户的抱怨就是一种反馈，如果你排斥它，你就不会改变，但如果你从反馈中找到了可以改变的部分，你就建立了把反馈当礼物的心态。
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本文标题：把反馈当礼物
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