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刘强东惊天布局!“三剑客”联手出击,马云招架得住吗?

刘强东惊天布局!“三剑客”联手出击,马云招架得住吗?

作者: 75f87fb2bb98 | 来源:发表于2018-01-16 15:08 被阅读52次

    最近,刘强东对京东高层作出重要部署:

    京东将组建大快消事业群、电子文娱事业群和时尚生活事业群,分别由王笑松、闫小兵、胡胜利为三大事业群总裁并升任京东集团高级副总裁,三人直接向刘强东汇报。

    左:王笑松    中:闫小兵    右:胡胜利

    年关将尽,这个时候是公司战略休整的最佳时机,目的也只有一个:为来年的战斗作好战略动员。

    按刘强东的预期,推出京东“三剑客”是为了配合京东无界零售的战略,因为京东正在积极转型为零售基础设施的提供商,京东集团也由 “一体化”走向了“一体化的开放”。

    这话听起来很熟悉?没错,马云也说过类似的话!

    只不过马云说的是“新零售”,东哥说的是“无界零售”;

    马云说的“我们不做电商,我们帮助所有人实现成为亚马逊的梦想”,东哥说的是“零售基础设施的提供商”;

    马云说的是“阿里要做一个大数据公司”,东哥说的是“由一体化走向一体化的开放”。

    按刘强东的设想,“三剑客”出动后,京东的“软组织”会裂变为更灵活、敏捷的积木型的组织,会产生高度积木化的协同效应;可以“让一线听得见炮火声音的人来决策”;还能大幅提升资源的使用效率,强化精细化运营,最大限度的提升客户体验。

    看来,刘强东这是卯着劲准备来年大干一场啊!

    京东此时的“异动”,其实大家也能预料到,毕竟老对手阿里早就完成了战略调整。

    早在去年双11后,阿里巴巴首席执行官张勇就开始了阿里的“五新战略”,着手打造三驾马车:基础设施落地、战略思维输出、生态圈投资拉动。

    阿里的“五新战略”不是局限于公司内部的修修补补,而是主动将自己定位于全球商业流通领域的战略变革,遵循的是“攘外必先安内、内安后还会攘外” 的原则。

    其一,在公司资源上对新零售的落地进行强有力的供给和策应,确保自己在未来国内电商的绝对垄断地位。

    其二,跳出国内小圈圈,成立eWTP投资工作小组,由俞永福担任组长,致力于将阿里的生意做到全世界。

    相应的人事调整是:俞永福不再担任阿里大文娱董事长、大文娱及高德总裁职务;Michael Evans不再负责海外各国大使团队,海外大使团队将向“五新”全球化领导小组组长赵颖汇报。

    此外,阿里的其他核心岗位也围绕“五新战略”的岗位进行了轮动,任命集团副总裁蒋凡出任淘宝总裁,同时任命集团副总裁靖捷出任天猫总裁。

    此次新任命的业务总裁均为70后80后年轻管理者,属于那种有冲击力和爆破性的“黑豹党”,目的只有一个:天猫要做的是重构新世界。

    所以,京东此时变换“软组织”,不排除也是迫于阿里方面的压力。

    不过说起来,京东“三剑客”也是大人物,Hi叨叨特意去搜了下他们的履历:

    大快消事业群总裁王笑松,前生鲜事业部总裁,弄出了一个7FRESH,从此京东手上也多了一张可以和盒马鲜生抗衡的王牌。

    闫小兵,此前任京东家电总经理,2008年“815商战”一战成名,这一战在整个中国电商史上意义非凡,让京东在电商行业的地位确立起来。可以说,闫小兵对整个中国电商的兴起都居功至伟。

    时尚生活事业群总裁胡胜利,此前任3C事业部总裁,很多人对他并不陌生,他是京东出镜率仅次于刘强东的人——“流水的发布会,铁打的胡胜利”。

    从这些履历来看,京东“三剑客”在各自的门派内,无论是武功还是修为都已经登峰造极,此次京东合三人之力,一起出手,马云招架得住吗?

    Hi叨叨没想到的是,两个电商大佬年头掐到年尾,新的一年才刚开始,隐隐又对上了。

    不过,对于我们这些吃瓜群众来说,只要是良性的、友好的竞争都乐见其成,因为它既能促进双方企业的发展,也对中国的电商大环境有积极影响。那我们的瓜也就吃的开心了。 

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