今天，又一位同事离职到期了，早上所有的工作交接好，大家都想留她下来吃个午饭。可是，她却怎样都不愿意多待一分钟。这是多么想逃离这个地方？
最近两年。随着团队中的小伙伴一个个离开，原本17人的大团队，直到今日就剩下8人。每次一个人的离开，就把业务分摊合并，导致现在的小伙伴工作量得增加。也难怪大家都有了离职的念头，重要的是在这个压抑的环境中，在这个大家都讨厌的老大下面工作，每个人都很憋屈。
就在刚刚的一瞬间，我突然感觉，我也有责任，我没有把大家照顾好，我没有能力把讨厌的人顶替。
每个团队的中层都是夹心饼，正副职位的两个人如果关系也是非常微妙，如果关系不好，则无法很好的推动团队进步。
我是副职，很感激几年前被提拔。也非常小心的和正职维系着上下级的关系，我曾尽职尽责，也特别在乎正职的面子和威信，凡事都是顺从给她，可是她却从来不信任我，也不给机会，说白了就是怕被超越或者被替代。产假没有休息结束就急匆匆的来上班，特别害怕被替代，不给她恢复职位。
平时的工作上，也越来越把我边缘化，不给机会，不委以重任。
这是个人恩怨。
最严重的，也是我最不喜欢的是她的做事风格，管理风格。大事小事，事事唠叨和插一腿，然后就不了了知了。让下属们非常迷茫和不爽。平时对你嘻嘻哈哈，小恩小惠经常送，关键时刻给你打个考核D或者E。这样的事估计也只有她能做的出来。
久而久之，大家都不喜欢她。更不喜欢的她的管理方式，但是人在屋檐下不得不低头，表面上大家还是点头微笑，因为大家出来为了养家糊口都不易。在乎工作的，就会对她毕恭毕敬。直到这两年，陆续有几个同事忍无可忍，选择了离开……
从去年到今年自己走了4人了，团队的业务量一直没有减少，大家嘴上不说，心里抱怨的很。
虽然在职场上十多年了，但是，我好像从来都做不来巴结和讨好的事，只会闷头做事，努力干活，如果我和上一级领导有接触。她会特别敏感。我把她的这种行为归为不自信的表现。
汇报也许，开会，她都是一种讨好的嘴脸，这是我最讨厌的画面。
自私自利，是一个领导最忌讳的品质。
稻盛和夫在《心：稻盛和夫的一生嘱托》第五章培育好心根中说过组织的好坏取决于领导者的心
什么样的人最适合做领导？什么才是一个领导最重要的资质：那就是【心】，也就是人格和人性。相比能言善辩或聪明机智，他更看重的是，如同岩石般沉稳不动的厚重人格。他认为，这种厚重人格，才是领导者最需要的资质。
只有提高人格，才能驱动人心。
员工离职无非是心委屈了，不开心和钱没给到位。不开心比金钱更能促进他离职。
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