一早就接收到一个员工的离职信息，他的直属领导给的理由是：对这个行业不适应。领导话里透露出来的原因是员工个人问题。
其实两个月前这人入职的时候，我就觉得应该不会做很久，原本计划是做到过年的，只是比我预期的快了一个月。
首先，公司人员结构不适合。现有员工都是已婚人员，女多男少，该新人在公司里找不到同道中人。
其次，还是人员结构问题。现有已婚女性员工基本以家庭为重，公司日常氛围也是以家庭式为主，该新员工一未婚男子，无法融入。
第三，工作模式不适合。现有工作模式以手把手教导为主，只要执行，不需要思考和想法。这对于一个对工作充满热情的年轻人而言，是扼杀梦想。
其他其实还有许多不合适，别问当初明知不合适还要招进来，因为领导觉得公司的管理很好，模式很好，氛围很好，不接受反驳。所以，既然领导喜欢了，咱也不敢说什么。
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正视员工离职，员工离职时的原因并不一定是真的，我们需要通过询问来找出员工离职的真正原因，并做出解决。
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本文标题：一个员工离职的真正原因
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