
现在众多企业用各种管理模式,无非最终目的就是企业实现持续成功(盈利),然而对人才选育用留就是成为他们通往他们持续成功的路上的最重要的资源。
【留人与激励人】
1.留人的目的是为了激励人,要留心而非留身;
2.通过激励来留人,才能真正留住人才;
3.对关键人才要先留人再激励人,对非关键员工要先激励人再留人;
4.先激励人再留住人,是同时为企业与员工的负责任;
5.机制留人比感情留人更有现实价值;
6.没有留不住的人,问题是留人的代价。
现在众多企业用各种管理模式,无非最终目的就是企业实现持续成功(盈利),然而对人才选育用留就是成为他们通往他们持续成功的路上的最重要的资源。
【留人与激励人】
1.留人的目的是为了激励人,要留心而非留身;
2.通过激励来留人,才能真正留住人才;
3.对关键人才要先留人再激励人,对非关键员工要先激励人再留人;
4.先激励人再留住人,是同时为企业与员工的负责任;
5.机制留人比感情留人更有现实价值;
6.没有留不住的人,问题是留人的代价。
本文标题:【原创】留人与激励人
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