2021年年末，用一场期待已久的朱颖磊“教授”的POA行动力三板斧认证班做为自己的新年礼物算是本年度最有行动力的行为之一。
行动力三板斧是极简普适的思维工具，POA的认证班是一个POA的浸润体验场，万物万思万用皆POA。
行动力是有行动并有成效，要产生行动力需要解决不想做的意愿问题，不会做的资源问题和不去做的行动问题。源自物理力学的POA行动力是一个公式，更是在一次次颠覆式的思考和实践中，验证了：目标凝聚伙伴；伙伴共创方法和方法服务目标的循环
1. 好的目标要能产生共鸣，关注WHY
我们在日常生活工作中的目标大多是从自己角度出发的一个任务，而当这个目标限于WHAT的时候，无论我们自己还是相关的伙伴都很难有共鸣和驱动力，限制了我们去找到伙伴资源，创新方法的拓展。
WHY要通过画面感来呈现，“痛梦法”让我们还原目标思考的过程，小组的研讨和晚上的故事夜谈中真切感受到每一步持续行动背后在召唤驱动的目标是什么，对于我自己而言，发觉了最近在职业转换，密集的专业学习和坚持健身众多A的背后都是期望为更多团队和组织的效率带来成长这个O，这让我自己感受到动力的同时，让我想到很多身边会有共鸣的专业伙伴和团队领导者，有更多的方法带来真实的影响和价值，而不仅是自己的内修。
2. 对伙伴理解的新视角：共鸣共创共享资源
缺资源，找伙伴，应为伙伴对于目标有共鸣，会主动提供需要的甚至我们未曾想到的资源，一起共创方法。这一板斧让我印象最深刻的是视人为人和格局，当我们从自己的目标出发去找资源的时候更多为了自利，而当我们有对目标共鸣的伙伴时，一群人会走得更开阔，格瓦斯和凉茶案例视其他厂家为竞争对手还是伙伴对业务有完全不同的影响，我们小组在做为伙伴投入讨论的产出让我们惊喜，用写作让大家闪闪发光目标成为大V的学姐，更开放了我的格局去识别伙伴，而不仅仅是利益相关人。同时要勇于把自己的目标用“痛梦O”的方式，明确地分享给更多的人，相信会召唤更多已知和未知的伙伴一起前行。
3. 用O来选A，迈出第一步用行动去迭代
高效行动的三个关键词是聚焦、行动和迭代。对于移民问题的决策练习，看到在真实应用中O对于伙伴和方法行动的影响，有共鸣的O会激发创新，提醒自己在与身边的同事家人和朋友互动中，不要盯着直觉想到的A去互相说服，而是与伙伴先讨论O再一起共创更多的可能性，决策也会更聚焦有成效。
完成比完美更重要，用行动去验证最重要，朱老师分享曾经的“需要完美准备计划才行动”的信念，让我反思了自己的职业生涯的一些转折点，真正产生影响的确实是“没准备好就开始”的尝试，我正在新的组织中面对行动决策，对于完美的期待让我在推进行动上有些苛求周全和犹豫，POA的場域让我增添了先走出第一步再迭代的勇气。
用POA的方式来总结这份送给自己的礼物：
O-激发并助力高效达成目标
P-我自己，我的家人和我的团队
A-12月19日当天完成课程的学习心得梳理分享；持续30天每天早上用POA图来聚焦一件事，当天复盘验证；30天实践后与团队伙伴分享POA并与大家共创2022年的目标。……（期待与伙伴更多共创）
用简单但不容易的POA思维从每天的小习惯开始给“力”，相信行动的力量，从此刻的行动开始，用POA改变自己！
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