为什么有的服务模式成功,有的失败?有时候从不同角度看,不同的服务模式具有很大的差异。
首先是成本角度,追求成本最低,这也是服务者最容易理解的服务方式,但是往往客户不一定是从这一个角度看服务商的。例如,很多服务商都打着最低价的口号,有时候客户也会要求服务商持续降价,以满足对降本的需求,这也无疑进一步增加了这个视角的重量。但是,这个是有前提的,例如客户没有更多选择,或者已经付出过固定的服务费,导致可追求(管理,提升)的东西并不多了,只要着眼于采购价格。
另一个交付是合作关系。我理解企业要将采购外包,我算是把后背给了其他人,这里面成本已经不是决定性因素了,大概率都不是重要因素,因为市场普遍价格都会低于企业自身成本,并且服务商在价格上的差距也不会很大。那么,谁更可靠就很关键了。这里,要么看人际关系,要了看企业实力。人际关系应该不多,毕竟企业自身兴旺很重要,有好的关系是基础,但是不会成为无视其他要素的唯一要素。最重要还是合作伙伴的实力,不能垮掉,不能背叛,基本服务都在线,有了一些做底座,那么甲乙双方关系也不会差到哪了去,这就有点像优秀员工和主管之间,大概率还是合拍的。
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