古代以色列的国王所罗门,特别擅长给别人提建议。如果你有什么疑难,你去问所罗门,他就能告诉你该怎么办。很多人从很远的地方专程来向所罗门寻求建议。所罗门说出话来都是一套一套的,而且别人听了他的建议,也确实好使!所罗门,真是智者中的典范啊。
但问题是,如果你考察所罗门自己的生活,你会发现他做了很多错误的决定。他放纵感情娶了很多美女,他贪图钱财还爱向别人炫耀财富。所罗门只有一个儿子,但是他没有好好教育,以致于所罗门死后,儿子是一个暴君。
你这么聪明的人物,能整天给别人提建议,但是自己的生活却搞不好。这个现象叫做“所罗门悖论”。
研究发现,决策理论水平和决策操作水平是两码事,所罗门悖论确实存在。破解所罗门悖论的方法,是要学着跳出自我中心的视角,多考虑考虑别人。
那些聪明的,高智商人士,应学会主动切换视角。
一个方法是,你要把发生在自己身上的事,想象成是发生在别人的身上。
另一个办法是把一个眼前发生的事,想象成是一年以前发生的事,制造一点时间上的距离感。
还有一个办法是把自己想象成是一个老师,然后把要在这件事情上,打交道的对方想象成是一个十二岁的孩子。你跟他打交道,就好像是在哄小孩一样。结果在这种想象出来的不对等的关系中,你往往能表现出更好的智慧。
所罗门悖论告诉我们:
1.聪明的别人看到的你,比你自己更深刻。你应该认真听取他的建议。那怕提建议的人自己不一定那么实践,你也应相信他的建议。
2.你给别人的建议往往是"锐利的",因为对方不是你。所以给别人提建议,应注意尽量"柔和"一些。反省自身时,应对自己"狠"一些。
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