再说三国

创一个事业，而不是事迹，就是当下自已有一定有实力，有核心竞争力，它是有门槛的，做事业一定是实力说话，而不是情怀，这事一般的人不容易进入，用经典的话就是有一个根据地。现代的企业术语，就是这一件事有护城河，有这一个护城河，我们可以进攻，也可以防守。

紫禁城的护城河

一般的企业有三类核心竞争力：一、产品第一或者唯一，二、渠道第一，三、团队第一。

在三国演义三个国家就代表三种竞争力：魏国中曹操就是产品技术第一并且也是唯一，他的产品就是皇帝，他挟天子而令诸候，除他以外天下再无第二个皇帝。就象某一些人找到好的产品代理，那一个产品天下通吃，眼下苹果手机就可以做到行业头名。华为的通信技术是世界通吃，马斯克的可回收航天技术与人机接口，也是天下第一了，他们可以垄断一些行业。

而刘备就是标准的团体领先，他的团队里刘关张，加上诸葛亮。这里智慧高，情商高，行动力也快，虽然产品与渠道都没，但是团队灵活机动，一直是在某些方面领先。

刘关张加上诸葛亮

孙权就是渠道优先，他家三代占有江东的地盘，有长江的天险，一般的人基本上打不过去，曹操这么厉害的角色，也是被长江阻拦，一生也没有过去。

一个企业，最好的三个都能够拥有：有产品核心竞争力，有团队能力，然后最好是集中力量来做渠道，把整个渠道打通，象微信，淘宝的技术都不是最优秀，但是当社会有了一个微信之后，人们再上其他的微信就难了。因为大家都在这里。所以脸书的老板小扎就说：不要管细节，要快，要快，要快速复制。他们的技术有优先的，但是还是感觉渠道的巨大力量。

产品如好水，团队如好人，渠道如同建一个自来水管，天天挑水，不如渠道建好后，一打开笼头，水就来了，省钱省力更省时间，只是建渠道不容易，需要长时间大人力高资产，这里一定一端是先有多多的人无水喝，另一端独有高品质的好产品，人们才会有耐心放下眼前的饥渴，而务实于多年后的管网。大管网，就是普世的大道啊。

上士闻大道，勤而行之，中士闻道，若存若亡，下士闻道，大笑之。上士万人不足一二人，中士百人不足一二人。所以世界九成的人，都无耐心建大平台与大管网啊