做管理、稍成熟一些的人，知道有一个为人处事的原则：“对事不对人”。
这也是一个很好的方式和途径：当遇到不那么如意、顺利的事情和人时，及时地帮助我们回到面对问题、处理矛盾的“正途”上来。
熟练运用这一法则，前提是我们能够区分得出来：哪些部分属于事情？哪些部分属于人的范畴？
一般来说能够做到：只对事、不对人，需要有理性、界限感作为基础。
我们中国人的家庭里，普遍缺乏界限感。“爱之深，责之切”“恨铁不成钢”……家庭里几乎每天都上演着这样的一幕又一幕。
又如何能做到只对事不对人？
事情，是经由人而发生、发展、变化、乃至结束的。
只“对事不对人”，真的有100%的道理吗？
“避免被同一块石头绊倒两次”——不对人，力量不作用在人的身上，如何使这一条原则同时生效？
记不得从何时开始，我们一直听到这样的教导，要对事不对人，不能对人不对事。 很奇怪，社会所倡导的理念，却偏偏是绝大多...
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所有事儿不对事也不对人!所有事儿不对事也不对人!所有事儿不对事也不对人!只做生活随笔 看看乐呵呵得了
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本文标题：“对事”“不对人”
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