DISC一帮我抵御人际恐慌

平时，只要见到陌生人我就不会说话，只会默默看着别人沟通，也不会主动去做什么。但今天有了新的体验和感悟，我用DISC帮我抵御了人际恐慌。

DISC一帮我抵御人际恐慌

今天下午，我领导让我们组里两个人，和其他组的四个人一起，一人分配30个Case，查看Case的完成质量。也就是说，有4个人都是陌生人。

应对大D

我和我同事先进去小会议室，开始研究查Case的要求。过了一会儿进来一个女生，她一点都不怕生，刚推开门就给我们打招呼，问我们查Case的要求是什么，然后就开始商量怎么做。

一般这种情况我都比较沉默，因为看到陌生人我就不知道怎么开口。所以当时我就看着我同事跟这个女生一起商量，感觉我挺尴尬的。

他们商量了一会儿，女生主动说，“那我来把任务分配一下，然后大家再一起做”，我瞬间判断她应该是一个大D。果然不出十分钟她就分配好了任务。

当时会议室里就三个人，如果我再不说话，会显得气氛很尴尬。我思考了一下，就拿着我的任务，跟她主动确认，我具体需要做哪些。果然通过几句话交流之后，我就发现氛围融洽了。

两个大S

S1

再过了一会儿，又进来一个女生，她戴着眼镜，比较含蓄，进来之后没有说话，走到座位旁边才开始问，我们的任务要求是什么，声音糯糯的，我判断她是个S。当时我同事跟大D女生正在商量细节，忽略了她的问题。

我犹豫了一下，看看要不要我去回答她的问题。犹豫之下，最后本着关爱S的初心，我主动去跟她讲具体要求是什么。

沟通过程中，过了一会儿，大D女生和我同事也一起加入到我们的讨论中了。

S2

再过了一会儿，又进来两个女生。其中一个就坐我工位旁边，我们比较熟，感觉她是IS，不张扬也不含蓄，很轻松地就能开始对话。

另一个是比S1还要更内敛的女生S2，由于她们是两个人一起进来的，所以S2干脆都没给大家打招呼。

S2也不主动问要求是什么。最后是大D，我，我同事，我们三个商量好，分别给他们讲具体的要求。

我负责给S2讲要求。沟通过程中，全程她跟我没有任何的眼神交流，只是看着电脑，我跟她讲什么，她才操作一下，实在是太内向了。大家都开始做任务的时候，S2的电脑卡了，但她只是对大家说了一下这个情况，没有主动找任何人帮忙。

最后完成任务最快的果然是大D，完成后跟大家说声拜拜就走了。其他人也陆续完成任务了，S2是速度最慢的。

这件事后，我发现了以前是进入了误区。当我们进入有很多陌生人的环境当中，会不自觉地开始害怕，因为不知道怎么融入进去，可能会担心别人高冷，不愿意和自己沟通，或遭到拒绝，其实都是内心的潜台词太多，想多了。

每一个特质的人关注的点不一样，关注事的人，会主动找事做；关注人的人，他可能也会观察周围人际关系。但是没有任何一个人是故作高冷或者不愿意与大家沟通的。知道这个前提之后，心态就能摆正，该找谁沟通，沟通什么内容，观察一下再行动就可以了。

而今天的场景属于短时间的合作，奔着目的去完成就行了。当然，如果有很明显的S，适当给出关爱也是可以的。

我感觉哪怕以后再进入人更多的场合，我也知道怎么样应对了。

小插曲：

今天我上电梯的时候，主动跟旁边的大爷大声说，帮我按一下电梯。以前的我无论按钮再远，都会自己伸手去按，不会找人帮忙的。今天我很棒！