文章来自: 莫不静好
反复听了海峰老师的课程，对课程的内容把握还不到位，总觉得好像就说明了一下DISC是什么，后续的实践运用似乎要基于测评结果才能更灵活地运用。
思考再三，反复读了三个前提假设: 每个人身上都有DISC; DISC是特点不是优缺点; 可以调整跟改变。
这里我好像理解了海峰老师说的: 成熟的人有能力理解自己的情绪并且选择合适自己的方式来处理自己的情绪。
自我成长工具
通过学习，我渐渐发现，DISC是一个可以重新认识自己、了解自己，与自己对话的一个工具。
在与人交往方面，我的乐于助人，自来熟，人来疯，其实是I特质的外在体现。
在与朋友聊天，谈到某个事件时，我的冷静分析，客观到有点冷血，理性到让人害怕，其实是C特质的体现。
而曾经去逛街或者吃饭，找路、限定时间、地点、方向的，都是我，自己做案件管理员时的目标感，自我约束，其实也就是D特质的体现。
还有生活中经常跟随别人的意见，把别人的需求放在首位，“都行”、“我没关系，主要是看你……”这类言行就是S特质最直接的体现。
在不同场合，面对不同的人，就会展现出各种不同的特质。
以往我总觉得自己的人来疯不好，显得太不矜持，现在我觉得这是个公关优势，这也是一种能力，给别人亲和力和亲近感可不是像我这么容易就能做到的。
我现在很讨厌自己优柔寡断，总是思前想后都做不了决断，或者总是迎合他人失去自我，慢慢我发现这是一部分人愿意跟我相处的关键因素，因为我愿意服从别人，让别人觉得跟我待在一起很舒服，所以很多前辈也都挺喜欢我。也会让很多人有怕我被骗反而来保护我的想法甚至做法。虽然我其实可能不需要，但时常被人关心爱护也是一件好事。
深夜的感性会让我难以入睡，但有时候的过分理性则会让我有一丝丝理智，面对一些不该有的情愫或者想法，能及时减轻自己的负罪感，让自己好过一些，这也是一种好处不是么？
与他人交流的方法参考
在学这门课的同时，我在实际工作中遇到了一位让我很有压迫感的领导。一边学习这门课的过程中，我发现，这位领导完全就是一个标准的D型特质为主的人，遇事容易急躁，员工找他汇报工作，几句话说不到重点就会被骂，说到的事他会很快就去落实，行动力超乎想象。
而反观他很喜欢的那个同事跟他相处的方式: 汇报工作捡重点，直接摆结论，直接告诉他需要他做些什么即可，这样的沟通效率很高，而且领导很喜欢这个同事。
在学这门课程的过程中，又有一两次直接跟他打交道的机会，我在跟他交流前充分想好说辞，结论为主，废话少说，结果，领导对我也不那么苛刻了，似乎柔和了许多。
至此，我发现DISC真的是很好用的一门人际交往技能，重在识别和方法运用。
初步的自我识别、简单识别他人的特质并回应已经基本学完，接下来，就是真正的实操了，要在实践中持续不断地去运用，才能最大限度发挥这门课、DISC伟大工具的作用，希望下次能将本理论学懂、弄通、做实，真正将这个工具用好。
网友评论