做产品时,能入手的只有一个点。
但是要想清楚,它附着在哪个面上?这个面和谁竞争,他能如何展开 ?这个面,是在哪个经济体上?这个经济体是快速崛起,还是沉沦 ?
悲催的人生,就是在一个常态的面上,做一个勤奋的点,而这个面附着的经济体正在下沉。
做产品时,能入手的只有一个点。
但是要想清楚,它附着在哪个面上?这个面和谁竞争,他能如何展开 ?这个面,是在哪个经济体上?这个经济体是快速崛起,还是沉沦 ?
悲催的人生,就是在一个常态的面上,做一个勤奋的点,而这个面附着的经济体正在下沉。
本文标题:《产品思维30讲》笔记|06--点线面体的战略选择
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