任何职业中，想要让自己成为不可替代的人，必须要有一技之长，即核心竞争力。

这部分内容让我想起当年自己作为实习生入职的时候，为了让自己能够在公司立足，我曾长期在晚上加班，把公司内部网站上关于软件测试的文档一一学习，做到相关概念心中有数。大量阅读前辈们提出的产品 Bug，总结出 Bug 可能出现的模块和时期。经过几个月的努力，终于让我提高了找 Bug 这个技能。因为能够快速发现大量 Bug 而获得额外的奖金，得到同事的肯定，拥有成就感。让自己感觉在测试部真正站住脚了。

5.4 一个运营的“不可替代性”和“核心竞争力”在哪里

核心竞争力打造：

有1～4年从业经验的运营：

既不能让你的短板太短，又要找到一个长板，让它足够长。

核心竞争力往往在于，既让自己大多数运营方面的通用技能达到60分以上，又能给自己找到至少一件与运营有关的事，如写文案、跟用户聊天、地推、投放、数据分析等，把它完成得比80%以上的人都要好。

最后可以着重提升以下能力，让其成为自己的核心竞争力：

能够构建生态，能够影响用户，能够操盘（对各行业业务逻辑及商业模式的了解）

5.5 我的8年运营生涯

在一个新的行业内获得一项扎实的新技能，很可能需要满足的条件。

1.你此前已经拥有了某项具体相关技能，且对之还算熟悉。

2.把自己置身于需要用到该项新技能的实践环境中，进行大量实践和练习。

一个人的进步和提升往往是受到环境牵引的，你在合适的时候被放到一个合适的环境或事件中，自然会获得巨大的提升和进步。

3.与“高手”的相识相交（智囊团）

“如何才能让高手乐于接受自己的讨教，愿意跟自己交流”。请记住以下两点。

1.高手的时间都是稀缺的，请尽量让对方与你的相处也变得有价值。

2.一次好的交谈，往往是两个大脑同时思考和交换信息的过程。在一次好的交谈中，围绕着解决问题，两个大脑所付出的努力应该是无限趋近于对等的。（价值交换式）

4.给自己搭建一个良性循环的成长环境

1.进入充满挑战的环境，迎接待解决的问题。

2.与一些有相关经验的高手去交流和讨教。

3.记录新的思路或新的启发，并尽可能地转化为自己的理解和语言。

4.把得到的启发付诸实践，通过实践进行检验，并持续调整和优化解决方案。

5.当实践有所产出时，把自己在整个过程中得到的启发和收获写出来，并分享给朋友，同时也会分享给讨教过的高手。

一方面，在写作过程中我往往也会得到很多新的启发，最终让我把很多东西融会贯通；另一方面，在这个过程中也往往会让我认识更多高手，与之前我讨教过的高手建立更深入的关系。

6.随着实践产出新问题，进入新的循环。

在一个行业中的成长路径：

1.找到支点立足；

2.在一件事上超过80%的人，立命；

3.寻找具有挑战的环境，比如独立负责项目，看全局；

4.可以独立对运营指标负责，成了一个高级运营经理或运营总监之后，横向了解不同产品运营类型或纵向挖掘某一行业；

5.跳出执行，做管理。与高手智囊团讨教。