“如何融入企业，找到自身的定位”，这也是我最近在工作中反复思考的一个问题。最近的工作状态让我时常产生一种自我怀疑：当我离开目前所在的公司，离开这样一个平台以后，我能够干什么？我的核心竞争力是什么？
现状分析：
①我所在的部门属于“党”字职能部门，公司内部全面落实“党管企业”，抓党的建设、落实党建引领，所以我的部门在公司内部属于头部部门，负责制定公司的各项重大政治决策，支撑公司经营发展；
②企业的本质是以经营为核心，研发产品开拓市场获取利润，而我的部门的工作相较于其他部门而言比较“形而上”，也就是通俗的有点“虚”，所以偶尔我会产生一种别扭的“怀疑”，既我目前的工作是否对生产经营有促进？从目前制定的部门活动方案和实施效果而言，不太明确是否对公司的经营发展起到了促进作用，还需要一定的时间和经营指标结果来证明。
③于个人而言，目前的岗位是非常行政性质的。以各种材料为主，辅助以教务、监督的职能。近期开展了党内巡察反馈工作，也让我从另一个角度有所思考：巡察发现问题，倒逼解决问题，倒逼制度完善。
④我的岗位职能是协助、监督公司党委落实各项工作。
个人分析：
①优势：有基层业务管理的经历，对主营业务和公司运营模式有一定的理解和经验积累；对培训有兴趣，有过公司内部大型培训经历，能够组织并开展百人以上培训；
②不足：工作资历较浅，需要积累工作经验；对公司的发展转型认识有待拓展升级；需要起草大量材料，目前的“笔杆子”能力还有待提升；抗压力不足。
工作定位：
做精细的执行者，做有力的支撑者。工作虽然有些“虚”，但是领导有句话说的对，“把实的东西化为虚不难，把虚的工作做实不容易”。认可自己工作的意义——思想认识引领作用；要明确自身工作的职责——协助推动重大工作的落实，确保策无遗漏。把工作做扎实，发现潜在问题，推动解决完善，做好锦上添花。
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