招生靠什么?

作者: 乐学艺术中心 | 来源:发表于2016-11-14 20:52 被阅读40次


招生靠什么?一是依赖老师的名气,二是想通过低价来吸引消费者,三是多平台渠道合作。

2017年春季,向尚教育将进入幼儿园招生,开设免费的钢琴启蒙班。

开设钢琴课程合作,幼儿园没有相关课程,没有相同利益点,有了课程就可以进行利益分配且深度合作!

免费给幼儿园上课是一个很好的方式,我们的音乐课比幼儿园里的办的更好,同时我们还可以给幼儿园办音乐会等等活动,这是幼儿园和我们合作最好的方法。

大课更多的是在兴趣启蒙阶段和非演奏课程。孩子在幼儿园学习的只是音乐钢琴启蒙知识,更多的是孩子们在一起上课玩耍。

大课有气氛,好玩些。小课效果好些。大小课结合也是我想要做的系列课程。

如果其中的一些孩子想要来琴行学琴,那我们就会给他们很大的优惠政策。

会推出9.9元4节课的体验课。
低价体验课跟在免费上课之后,而这样便宜的体验课目的只是为了将学生吸引到琴行里来。到了琴行上完4节课并不意味着孩子就愿意留下来,我们在课程上限额团购,让‘原价1080的课程现价只要团购价298元’。
和普通琴行报名的方式不一样的是,我们都是现场缴费而不是只留下电话号码。现场缴费的好处是可以让家长现场给孩子做决定。家长现场缴费,都是要留下联系方式和名字的。

免费幼儿园课程看起来简单,但是后续的动作才是琴行能够成功招生的关键,一旦琴行没有做到后续的体验课和限额团购等等的行为,那琴行试听课的留课率肯定会非常低。

因此

2017年我要思考的方案如下

·招生秘籍(独立品牌的营销)

·招生秘籍(各种平台渠道的合作)

·大课小课经营方法(爆款课程)

·课时费管理(统一)

·学生续费管理(建档)

·乐器销售模型(代理自有品牌)

·音乐会(户外,专场,工作室,商演)

·活动与比赛大全(凤凰杯,中艺杯,蓝山           杯)

·教务管理(前台老师负责日常管理)

·琴行发展战略(跨界经营,多平台合作,自有品牌)

·教师管理(详见工作室条例)

·琴行品牌定位(辛笛钢琴,民谣吉他,文化传播展示,教育咨询,课程培优,阳光作文等等)

2017年春季工作重点是依靠自身的优势,打造一个真正属于琴行的品牌,推出一个爆款的课程。打造爆款的课程,有了优质的课程,并想法推销出去。

文/白云

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