1、公司没有独当一面的人,缺乏有效的团队战斗力,公司80%的事务都是老板一个人决策处理。
很多老板都喜欢亲力亲为,觉得自己亲自执行才放心,或者寄望在自己的示范下下属能学会,但其实独当一面的人都是靠实战出来的,纸上谈兵再厉害也比不上让他去承担,然后从旁协助。
2、老板没有识人系统,用人唯亲,最终被人所用。
老板会喜欢相信直觉、信任的人、圈内人,但只要是人都会有盲点和不理智的时候,科学的人才盘点是老板的好帮手。
3、没有切实可行的企业文化、纲领、价值观。
企业文化是不是一句口号,要看跟实际行动没有逻辑关系。
4、缺少各种管理流程、标准以及机制,随心所欲。
5、老板没有更高的精神追求,没有境界,成为企业再发展的障碍。
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