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产品经理成长记(2019.7.1)

产品经理成长记(2019.7.1)

作者: PM_Vibin | 来源:发表于2019-07-01 19:28 被阅读0次

    2019.7.1

    心得一:

    产品计划要有敏捷思想

    因为最近在做产品的接入运动功能,用户可能的运动包括跑步、游泳、骑行等五种,我一开始就想把这五种运动一口气接进去,因为一下子要烤炉的元素太多,搞得需求流程一团乱。向上司放映后,上司告诉我,我们这个运动功能,用户会偏向于跑步这一运动,我们可以先完善跑步的需求,待跑步搞定后,可以先上线跑步的功能,如果时间允许的话,可以在此模式上去融入其他的运动类型,时间不允许就迭代在下一版本中,把需求任务拆分,用敏捷的方法去完成它,才不会搞得跟不上开发的进度,又需求设计得很烂。

    心得二:

    在完成这个需求文档的时候,本来可以一句话搞定的说明,我写了一大摞,生怕技术那边会误解这一需求点,但是我实在是太体贴入微了,明明一句话技术就可以懂的内容,自己不要太低估了技术的需求理解意识。好糗。

    太啰嗦了我

    心得三:

    和上司讨论时一定要清新,要主动表达自己的任何观点!!!!

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