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产品经理成长记(2019.8.5)

产品经理成长记(2019.8.5)

作者: PM_Vibin | 来源:发表于2019-08-05 18:04 被阅读0次

2019.8.2

心得一:

按需求分析来说,②的需求频率和重要性都是较①要明显高的,然而现在却把①直接呈现在主页面,②需要操作多一步来触达,这样明显是不合理的!!!

那怎么避免出现这种错误呢?

在规划页面前,将产品的各个元素排个重要性的和需求频率的高低,具体的方式可以给各元素的重要性和使用频率打个分数,算出各元素的总分,总分较高的应该遵循三个原则:

1.总分高的,页面占幅要偏大一点;

2.总分高的,触达的操作步骤要尽量少;

3.总分高的,排列在页面上方一点。

以上,属于个人判断的一点小技巧,最主要的还是要围绕产品使用逻辑和设计的美观来确定具体的页面样式。

心得二:

最顶部是可切换日历

这种最顶部是个可以切换查看该日期记录的信息,现随着日期的切换,下方的小卡片是不会变的只变中间的记录信息,这样下方的小卡片就有种格格不入的感觉,因为这样的顶部日历就有点像tab了,切换了tab,有一些模块还原封不动,怪怪的,所以,这一模块要重新规划了。

心得三:

1.2.0应该等等1.3.0的

1.2.0应该等等1.3.0的

在7月24号发布1.2.0后,明显吸引了不少新用户,但由于主打提高留存率的1.3.0没有及时推出,使得这部分纳新的用户没能留下后续的活跃度,有点昙花一现的感觉,下次要记得,纳新的版本推出有要紧跟提留存率的功能,如果没那么快可以衔接上,那就前者晚一点发布等一下后者,两者必须紧密联系才可以发挥各自的价值。谁离开谁都不行。


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