产品经理成长记（1）

写在前面：由于个人原因，由此前从事的营销咨询行业的策划，跨行做产品岗位。目前从小白阶段开始探索，在此建立文集《产品经理成长日记》来记录该岗位的成长印记。一方面，想以这种文字输出的方式来巩固自己的学习效果；另一方面，可以和有志于在产品岗位发展的前行者们互相交流探讨。

产品经理成长记（1）

今天是记录的第1天，主要通过行业的先行者们做了一个概要的了解，在宏观上把握一下产品经理这个岗位的概念、需要具备哪些技能等等。在此，特别感谢产品大神-王梓任的分享。

一、产品经理是个什么岗位？

产品经理（Product Manager）是企业的一个职位，负责市场调查并捕捉用户的需求，根据商业模式去规划和设计产品，进行成本评估和生命周期的确定，并推动产品的研发、测试和进度管理，然后协调市场运营进行产品管理。

简言之，产品经理就是一个产品的CEO。

二、工作内容：

1；市场调研与发展规划

1):市场分析、市场调研、竞品分析

2):产品战略和发展的规划

3):成本、风险、可行性评估

2；用户研究

1):用户画像

2):用户体验地图

3):查阅、整理用户反馈的问题

3；定义及设计产品

1):需求的挖掘与分析

2):得出产品定位、确定产品各项功能

3):最小可行性产品

4):定义产品架构和信息架构

5):写BRD、MRD、PRD等文档

6):定义数据埋点

7):用户使用产品的流程

8):原型制作（包含交互说明）

9):产品生命周期管理

10):参与产品本身、产品上线文案的编写

4；推动产品目标的实现

1):与交互设计师、视觉设计师、开发、测试、运营日常沟通，以解决问题、明确各阶段目标

2):主导需求评审，参与开发计划、视觉图片、测试用例的评审会议

3):列项目计划、跟进项目进度。跟进交互设计师、视觉设计师、开发、测试的工作

4):产品上线前，主导可用性测试和A\B测试

5):运营数据分析

6):主导产品验收、产品上线

7):验证由需求而来的功能的实际效果、进行产品迭代

8):制度、流程管理

9):文档管理

10):需求管理（需求采集入需求池、需求变更、功能说明）

5；产品宣介

1):品牌与营销策划

2):对接乙方广告公司等

三、基本功学习

1；阅读书籍（专业、系统）

《设计心理学》（全套）——入门必读

《写给大家看的设计书》(第4版) —— 培养设计感

《Don't Make Me Think》—— 理解什么是贴近真实场景的设计

《破茧成蝶——用户体验设计师的成长之路》

《用户体验要素：以用户为中心的产品设计》(原书第2版)

《情感化设计》

《简约至上：交互式设计四策略》

《启示录》

2；讲座与培训

现场讲座：

活动行

视频类：

腾讯大学

网易云课堂

腾讯课堂

51CTO学院

3；软件工具

1）：最基本的Office三大件( Word、Excel、PPT)

2）： Axure RP(8.0+)

推荐看纸质书《原型设计大师：Axure RP网站与APP设计从入门到精通》、《绝密原型档案》，系统学习后再看教学视频

3) ：Visio(又名"泳道图”)

用于画软件流程图、跨职能流程图必须掌握

4)： XMind

用于画软件功能图，必须掌握

5)： Project/Omniplan(MacOS)

甘特图简单学会即可，工作需要了再研究

6）：墨刀

学会做简单的原型和动效即可，不用太深入