近几年来，很多人常常在讲生态是未来最有价值的一种生存方式，平台又是生态中最有价值的一个组织。那么什么是生态呢？
一直没有人精准的定义过。我个人觉得所谓的生态，就是针对某一个特定商业目的的全新社会化协同网络，是平台和多元物种的集合体。
2008年，淘宝JMV才1000亿，但是到了2012年，很快变成了1万亿，在2017年又突破了3万亿。
所以整个生态从效果来说，大家看到的是淘宝给买家提供了一个简单的购物服务，但对于淘宝卖家而言，往往要通过ATI的软件互动接口，接入了100家甚至200家社会化的服务提供商，从导购到广告，到拍摄和修图，再到网站建设、网站装修等等。所以，这是一个非常复杂的协同网络。
因此，从一个角度来说，淘宝是一个快速的零售平台，但是从另一个角度看，淘宝更是一个巨复杂的协同网络，这才是淘宝价值的源泉所在。
正是这样复杂的协同网络创造了巨大的协同效应，才有了今天淘宝的社会化价值。
未来的商业一定是智能商业。而智能商业有两个核心的组成部分：网络协同；数据智能。网络协同就是用社会化分工和合作的方法而打造的创新机制，它的核心价值就是协同效应。
未来的竞争，本质是用社会化协同的网络取代传统的供应链管理，这是一场深刻的革命。所以，新物流就是智能物流，智能物流的核心就是物流协同网络。
所有的这些技术变革，不仅仅是对其中一个环节、一个步骤的改变，它最终的趋势是推动了整个产业从一个封闭的供应链体系走向一个开放的社会化协同的体系。
从互联网到移动互联网，再到IOT（物联网），再到AI、AR这些技术的发展，我们可以看到，技术改造传统行业最本质的推动力，就是把传统工业时代的供应链管理，重构成基于互联网思维和技术下的网络协同，变革成一种新型的社会化分工合作关系。
毫无疑问，这是一条艰难漫长的道路。无论是时下方兴未艾的新物流、新零售、大健康、新制造，每一个传统行业转型升级成社会化的协同网络，都是一个艰难重构的过程。
怎样重构新的角色和关系，我们拭目以待。
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