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一、敢于说“我来”
虽说是两个字,其实是满满的托付和靠谱。想当初,这两个字却是我一直不好说出口的话,原因实在是太简单,我不会呀。有多少次想帮助人的机会,因为不会就作罢了。其实是满满的不甘心,为什么别人会,我不会呢?
孔子曰:三人行,则必有我师。是故弟子不必不如师,师不必贤于弟子,闻道有先后,术业有专攻,如是而已。
奕晴的问初心,谈目的,论交付,给我们逐本溯源的提醒,在迷茫中最重要的是指引方向,找到灯塔。
焦距的复盘告诉我们可以从小事做起,生活案例化,复盘中的学重要,而习更重要,多多练习,成为习惯,受益多多。
丹丹的时间和情绪的管理,其中我更看重的是清单法和销项表的应用,解放自己的大脑,可以用来思考更多的问题。而提前一小时,可以减轻自己的焦虑,在实际的运用中很有效果。
米瑟连长的销项表真是神奇的工具,任务的细分和时间节点的明确,使我们在活动中更有效的利用团队协作和节约时间,同时处理突发事件也更游刃有余。
设计大神的道、技、术,不仅仅适用于设计,在写作和活动中也可以运用,这和奕晴的问目的不谋而合。强调模仿和练习是进阶的必经之路。
这样的分享我还有什么意思说我不会,因为不会就是不想去做。这要你想,就没有干不成的事。所以不会时,也要说“我来”,在不断的试错中找寻自己的学习方法和途径,在学习新技能的道路上有所突破和收获。
二、尽自己所能做到最好
都说运营是做出来的,我想也是这样的,光有理论建设,没有实际操作,想象出来的结果一点也不靠谱。
我对自己的挑战是主动申请做主持人,在创作模块结营仪式有100人的在线主持人,面对的人都是实际存在的,你的一言一行不仅代表你自己,还要代表整个连队,其实压力很大的。
第一次做主持人很紧张,不知道具体要做什么,先去看看上次的主持稿,大家是怎样做的。然后结合这个模块的内容,做到心里有数。主持词提前写好,粘在石墨里,这样大家看到也会提出宝贵的建议。和统筹小岚对接所有物料和嘉宾分享稿,反复确认后终于在仪式开始前都齐了。
复盘这一次的主持,我能发现很多问题。
001这次和往常不太一样,负责对接的老铁没有实时更新石墨,所以一直不知道具体进度,所以自己心里就没有底。在最后关头终于都齐了,真是不容易。
002没有小岚沟通好,自己理所应当的以为,所有环节都有人对接了,各个时间节点也都通知好了。应该不会有临时抓狂的问题,可是不想什么就来什么,都最后还是时间很紧迫。
003不管是统筹还是主持人,应该事无巨细的做事,做到事前、事中、事后的反馈。对于没有经验的小伙伴更要及时提醒,跟进进度,这样才能做到心中有数。
004米瑟连长分享的销项表是很好的工具,大家一定要用起来,尤其是对于时间安排和事件分配有疑惑或者存在问题的小伙伴们,这是个神器。
005如婷更新了海报,但是我没有发现。在和我说的时候才知道不太一样,这就说明及时沟通有多重要。每次看到连长和两个指导员处变不惊,做事行云流水,看来还是自己的经验太少。有机会还要多多锻炼。
机会来的太突然,在传播模块结营又接到了小岚的邀请,之所以答应这次主持,是对自己的一个交待,更是对大家的交代。
之前的复盘让这次主持跳过了之前所有的坑,而与小岚的分工合作,让我们俩之间有了更深的默契。小岚在幕后场控的给力,我在前面主持的游刃有余。
这次主持的复盘:
001喵喵说用一次自己满意的主持,来告诉自己你也可以。这样就会走过自己心里的坎。所以我又回来主持了。
002嗓子真的不好,说话的时候清了很多次嗓子,尽量把话说清楚,希望大家能够听清楚。
003游戏改变世界,果然是现实存在的。今天的抽奖环节说明了这个事实,可以调动很多人的积极性。
004看的书太少了,还要努力的学习,并且有时刻准备分享的劲头。
感谢酥酥喵、感谢宇航、感谢小岚、感谢各个职能组、感谢参与的大家,每个活动的背后有这么多人在运作,每次呈现的完美都是大家竭尽全力的交付。
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