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2019.01.10日记

2019.01.10日记

作者: 若翊辰 | 来源:发表于2019-01-10 21:01 被阅读4次

    今天一整天,跟公司总经理(老板)和人资另外一个同事娜姐开了一整天的会。

    主要目的就是知道每个岗位最关注的核心点,并以此为考核点来制定薪酬制度。

    从一个制造中心经理,到公司总经理,到销售经理,业务员,工艺,质检,车间库房装卸,车间统计,车间设备维修人员,车间工人。

    几乎涵盖了所有岗位。每一个岗位如何奖惩,如何才能让这个岗位员工发挥最大效益。

    具体细节后期整理。

    人资,人力资源规划,薪酬制度,考核制度。

    在人资的道路上,越走越浅薄。

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